臺銀人壽110年度保費收入決算數308億4,661萬2千元，其中傳統型商品初年度(新契約)保費收入決算數為34億9,087萬8千元，其達成率為81.19%。經查：

(一)為協助業者順利接軌IFRS 17，壽險業者須每年進行有效契約負債公允價值評估等

為協助業者順利導入國際財務報導準則第17號(IFRS 17)，壽險業者應逐步強化有效契約準備金，金管會要求壽險業者自101年度起每年進行有效契約負債公允價值評估，如準備金不足應提報準備補強計畫，並提存各種準備金、特別盈餘公積等以健全資本，改善財務結構，強化壽險業清償能力，以因應接軌IFRS 17對營運之影響。

(二)為改善財務結構已研定準備補強計畫，惟保險契約負債公允價值與帳列責任準備金尚存有缺口，不利業務健全經營

為改善財務結構，降低增提準備金壓力，臺銀人壽已辦理年度負債公允價值試算，並依規定提報負債公允價值評估結果、精算師核閱意見書及準備補強計畫。依據精算師核閱意見書，臺銀人壽110年9月底有效契約準備金缺口超逾300億元，宜加強銷售前揭補強計畫中有助補強準備金之保險商品，臺銀人壽並依該準備補強計畫每季管考執行情形。

參據該公司說明，111至114年度平均每年度初年度保費收入須達38億元，至114年底始得彌平準備金缺口，惟該公司110年度初年度保費收入決算數為34億9,087萬8千元(詳表2)，較目標值減少3億912萬2千元，不利降低公允價值準備金缺口。另參據臺銀人壽試算未來5年之現金流量（不考慮初年度保費收入、再投資及約當現金），預估111至115年度平均每年度淨現金流出約120.98億元。鑑於臺銀人壽110年度初年度保費收入為34億9,087萬8千元，遠未及120億元，且自108年度起初年度保費收入逐年下降，未來恐將面臨鉅額現金缺口風險，不利公司穩健經營，允宜研謀改善，以強化財務結構。

綜上，壽險業自101年度起須每年進行有效契約負債公允價值評估，如準備金不足應提報準備補強計畫。臺銀人壽為改善財務結構已研定準備補強計畫，惟110年度初年度保費收入決算數低於目標值，不利彌平公允價值準備金缺口，且自108年度起初年度保費收入逐年下降，未來恐將面臨鉅額現金缺口風險，允宜研謀改善，以健全業務經營，順利接軌IFRS 17。

表1 臺銀人壽試算111至115年度預計負債淨現金流量明細表

單位：新臺幣百萬元

年度

111

112

113

114

115

平均

續年度(續期)保費收入

11,931

10,066

9,011

7,684

5,219

各項給付與費用支出

26,333

21,224

19,386

18,589

18,870

負債淨現金流量

-14,402

-11,158

-10,375

-10,905

-13,651

-12,098

說 明：1.本表僅以續年度保費收入為評估基礎（不考慮初年度保費收入、再投資及約當現金）。

2.負債淨現金流量係指，於市場具一致性下，依商品內容及壽險公司最佳估計之精算假設預測未來現金流量，並以貼現利率反映其貨幣時間，計算各時點最佳估計負債。

資料來源：臺銀人壽提供。

表2 臺銀人壽106至110年度保費收入情形表 單位：新臺幣千元

106年

107年

108年

109年

110年

保費收入

(A)=(B)+(C)

42,555,588

46,059,435

52,250,889

44,841,484

30,846,612

初年度保費(B)

7,237,821

9,636,297

10,291,905

6,226,737

3,490,878

續年度保費(C)

35,317,767

36,423,139

41,958,984

38,614,747

27,355,734

說 明：本表為決算數，不含投資型保險。

資料來源：臺銀人壽提供。