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臺灣土地銀行股份有限公司108年度營業決算評估報告

三、發放僻地津貼之分行多為在地人士任職,更有分行近年度無人員調離職,允宜因時制宜,檢討必要性 日期:110年2月 報告名稱:臺灣土地銀行股份有限公司108年度營業決算評估報告 目錄大綱:三、發放僻地津貼之分行多為在地人士任職,更有分行近年度無人員調離職,允宜因時制宜,檢討必要性 資料類別:決算案評估 作者:張峻萍

臺灣土地銀行108年度「業務費用-用人費用」僻地津貼預算數1,744萬5千元,決算數1,564萬2千元。據該行表示,係依據財政部107年4月9日函轉行政院同年3月31日「各機關學校公教員工地域加給表」所訂標準支給。經查:

(一)僻地津貼多為當地人士任職領取,更有分行近年度無人員調離職

據該行提供資料顯示,符合發放東台及離島地區僻地津貼條件者計有玉里、花蓮、台東、金門、金城及澎湖等6分行;據該行提供資料,該6分行中除台東分行外,108年度當地員工任職比率高達85%至95.8%間,且104年度至108年度間澎湖分行皆無人員調離職 (詳表1)。

(二)東台及離島地區逐漸發展,已與發給地域加給提供誘因之早期背景有別

公務人員俸給法第5條第1項第3款規定:「地域加給:對服務邊遠或特殊地區與國外者加給之。」是以,地域加給之性質,旨在提供偏遠地區人員適應服務處所支給之待遇項目。據「各機關學校公教員工地域加給表」備考欄說明,基本數額視地理環境、交通狀況、艱苦程度及經濟條件等因素訂定,然時勢變遷,東臺灣、金門及澎湖縣等地區可搭乘各類交通工具,經濟亦逐漸發展,與早期交通不便及生活艱苦,偏遠地區須有加給以鼓勵人員就任,提供民眾服務之特性有別;再者,經核該行於前揭地區所設分行地點,或位處火車站附近,或鄰近有其他金融機構,似與偏遠地區須設置分行服務民眾,並提供僻地津貼留才任用之早期誘因未盡相合。

綜上,東台及離島地區隨著政府發展交通及經濟,已與早期環境有別。臺灣土地銀行前開地區分行近年度當地人員除台東分行外,整體任職比率逾85%,更有分行人員未調離職,似無須另行提供僻地津貼以攬才留任;基於津貼支出加重分行人事成本,允宜因時制宜,重新檢討發放之必要性。

表1 104年度至108年度僻地津貼發放分行員工總人數暨變動情形表    單位:人;%

年度

分行別

玉里

花蓮

台東

澎湖

金門

金城

合計

104

員工總人數

24

39

21

18

40

24

166

當地員工人數

24

39

21

18

40

24

166

占比

100.0

100.0

100.0

100.0

100.0

100.0

100.0

調離職人數

2

1

2

0

1

1

7

105

員工總人數

23

39

20

18

40

23

163

當地員工人數

23

38

19

18

40

23

161

占比

100.0

97.4

95.0

100.0

100.0

100.0

98.8

調離職人數

0

1

2

0

2

1

6

106

員工總人數

24

38

20

17

40

22

161

當地員工人數

23

37

17

17

40

22

156

占比

95.8

97.4

85.0

100.0

100.0

100.0

96.9

調離職人數

1

2

3

0

0

0

6

107

員工總人數

22

38

20

18

40

22

160

當地員工人數

22

38

19

18

40

22

159

占比

100.0

100.0

95.0

100.0

100.0

100.0

99.4

調離職人數

1

1

1

0

0

3

6

108

員工總人數

20

34

21

18

43

24

160

當地員工人數

17

30

14

17

41

23

142占比

85

88.2

66.7

94.4

95.3

95.8

88.8

調離職人數

4

2

5

0

1

1

13

資料來源:臺灣土地銀行。

(分機:1933 張峻萍)