臺銀人壽110年度保費收入決算數308億4,661萬2千元，較預算數311億218萬9千元，減少2億5,557萬7千元，達成率99.18%，其中，初年度(新契約)保費收入決算數為34億9,087萬8千元，續年度(續期)保費收入決算數273億5,573萬4千元。經查：

(一)110年度虧損情形雖呈改善，惟自106年度起連續5年均為虧損

參據臺銀人壽106至110年度淨損情形表(詳表1)，該公司110年度稅前淨損7億402萬5千元，加計所得稅利益4億7,998萬2千元後，110年度淨損為2億2,404萬3千元，相較109年度之淨損25億7,458萬5千元，虧損情形呈改善；惟該公司自106年度起均為淨損，106至109年度淨損分別為30億3,414萬1千元、9億7,889萬4千元、22億3,981萬5千元及25億7,458萬5千元，自106年度起連續5年均為虧損。

(二)商品銷售集中躉繳型保單，為避免造成未來現金流量之巨幅波動，允宜強化長期資產配置及提高資金運用效益，俾利公司穩健經營

參據臺銀人壽106至110年度保險保費營運量表及初年度保費組成情形圖(詳表2及圖1)，躉繳型保險商品初年度保費收入雖自108年度之33億4,212萬4千元下降至110年度之27億9,278萬2千元，呈逐年下降趨勢，惟躉繳型保險商品之初年度保費收入占初年度保費總收入比重由108年度之32.47%，提升至110年度之80%。鑑於躉繳型保險商品銷售金額已占臺銀人壽初年度保費總收入之8成，該類商品到期即須支付滿期保險金，占收入比重過高，若未妥為規劃長期資產配置及提高資金運用效益，恐造成未來現金流量之巨幅波動，允宜強化長期資產配置及提高資金運用效益，俾利公司穩健經營。

綜上，臺銀人壽110年度虧損情形雖呈改善，惟自106年度起連續5年虧損，亟待提升經營績效，且110年度躉繳型保險商品初年度保費收入占初年度保費總收入已達8成，為避免造成未來現金流量之巨幅波動，允宜強化長期資產配置及提高資金運用效益，俾利公司穩健經營。

表1 臺銀人壽106至110年度淨損情形表 單位：新臺幣千元

106年

107年

108年

109年

110年

收入

63,775,414

67,385,563

75,450,838

70,272,817

51,229,483

支出

66,809,555

68,364,457

77,690,653

72,847,402

51,453,526

淨利

(淨損)

-3,034,141

-978,894

-2,239,815

-2,574,585

-224,043

資料來源：臺銀人壽110年度決算書(審定本)。

表2 臺銀人壽106至110年度保險保費營運量表 單位：新臺幣千元

106年

107年

108年

109年

110

保費收入

(A)=(B)+(E)

42,555,588

46,059,435

52,250,889

44,841,484

30,846,612

初年度保費(B)=

(C)+(D)

7,237,821

9,636,297

10,291,905

6,226,737

3,490,878

分期繳(C)

1,966,760

5,657,147

6,949,781

3,364,552

698,096

分期繳占比

27.17%

58.71%

67.53%

54.03%

20.00%

躉繳(D)

5,271,061

3,979,149

3,342,124

2,862,185

2,792,782

躉繳占比

72.83%

41.29%

32.47%

45.97%

80.00%

續年度保費(E)

35,317,767

36,423,139

41,958,984

38,614,747

27,355,734

投資型保險(F)

0

0

1,480,154

1,697,854

5,960,406

合計(G)=(A)+(F)

42,555,588

46,059,435

53,731,043

46,539,338

36,807,018

說 明：1.本表為決算數；保費收入係傳統型保險保費收入，不含投資型保險。

2.分期繳占比及躉繳占比係指其占初年度保費之比重。

資料來源：臺銀人壽提供。

圖1 臺銀人壽106至110年度初年度保費組成情形圖

單位：新臺幣億元

說 明：本圖為決算數。

資料來源：臺銀人壽提供，本中心繪製。