機場公司110年度購建固定資產可用預算數80.87億元，實際執行結果決算數53.51億元，保留數23.9億元，節餘數(含停止執行數)3.46億元。經查：

(一)110年度停辦購建固定資產計畫之原因

依據機場公司提供資料，110年度購建固定資產有3項計畫停辦，截至110年度可用預算數1.93億元，累計決算數0.23億元，當年度無執行數(詳表1)，其停辦原因分述如下：

1.T1(第一航廈)至T2(第二航廈)之PMS(旅客自動電車運送系統)與T3(第三航廈)系統整合工程：經評估第三航廈未來營運模式，旅客運輸系統需再檢討及參酌自動化運具技術之迅速發展等因素，考量建設效益而停辦。

2.多功能大樓區辦公大樓室內裝修工程案：配合第三航站區計畫主體航廈建設期程停辦。

3.建置桃園機場跑道遠距監控系統：我國因疫情實施邊境管制，而本計畫規劃採購之設備多為國外廠商，因聯繫不便，致影響廠商辦理意願等，爰予以停辦。

表1 110年度機場公司停辦之購建固定資產計畫 單位：新臺幣千元

計畫名稱

總經費

期程

可用預算數

決算數

110年度

截至110年度累計數

110年度

截至110年度累計數

1.T1至T2之PMS與T3系統整合工程

1,869,624

108.01~

112.12

80,549

103,535

0

22,986

2.多功能大樓區辦公大樓室內裝修工程案

832,293

109.01~

114.12

16,824

16,824

0

0

3.建置桃園機場跑道遠距監控系統

76,340

109.01~

110.12

72,340

72,340

0

0

合計

169,713

192,699

0

22,986

資料來源：機場公司提供。

(二)部分停辦計畫之評估推動作業未臻周妥

前述停辦之3項計畫，原訂於108至109年度開始辦理，計畫期程2至6年，均屬多年期計畫，允應經先期評估作業及縝密規劃始予以推動，惟部分停辦之計畫係受其他已辦理多年之計畫影響(如第三航站區建設計畫自101年度即已開始辦理)，顯示相關計畫之規劃與推動，容欠周妥，允宜檢討改進。

綜上，110年度機場公司有3項購建固定資產計畫因停辦而無執行數，究其停辦之原因，部分影響計畫執行因素係屬規劃階段應加強評估事項，允宜引以為鑑，強化個案計畫與相關建設之整體可行性評估作業，並核實編列預算，俾順利推動相關建設。

(分機：1937 叢宏安)