2011-04-26╱中國時報╱第C3版╱運動天地╱黃及人

在毛高文因病請辭卸籃協理事長前，籃協的業務操作模式是：幹事部只負責執行，各小組負責決策討論，最終交由毛高文定案後發交執行。不料，在毛高文離開後，一切都變了調，甚至產生男籃選訓小組地位超越協會的怪異現象。

男籃選訓小組上周六無預警開會討論中華隊總教練人選，「突然」的程度連籃協都沒人知道，更因找不到合適開會場地，竟選在體委會一樓大廳一隅，7名選訓委員就草草開完了會。

根據以往毛高文在任的做法，男籃選訓小組在決定人選後，應須請示理事長是否可行，就算毛高文已辭職，也該先與代理事長丁守中聯繫，才能公布總教練人選，但選訓小組卻沒這麼做。

周俊三或許是男籃選訓小組自我解套的唯一答案，可是別忘了，毛高文當初議決的中華隊總教練條件「以SBL前4強總教練為先」，可是選訓小組同樣跳過這項條件，擅自替4名總教練各找了不適任的理由收場。

以上的作為，清楚呈現男籃選訓小組對協會的不尊重，而雙方對立情緒正逐日累積，舉女籃為例，女籃選訓小組昨天推選張慧瑛當上總教練，籃協隨即發布新聞稿，而上周六敲定的男籃總教練人選，卻遲遲未見發稿就可見一斑。

對立，解決不了任何問題，男籃總教練人選的一波三折，在在凸顯籃協體系結構上的矛盾與衝突。即便是代理身分，丁守中此刻或許要以更積極的態度來解決問題與爭議。