【2009-11-05 台灣時報 綜合 張振峰 】

〔記者張振峰台北報導〕民進黨立委陳亭妃昨天在立法院召開記者會指出，台鹽生技與台糖生技都有自有品牌與產品，在市場占一席之地；反觀中油生技外部銷售金額年年衰退，她質疑，中油每逢國際油價飆漲或虧損時就將成本轉嫁到人民身上，但是卻放任旗下應該是金雞母的中油生技公司亂做帳，把原本可成中油金雞母，卻搞成了拖油瓶。

陳亭妃指出，中油公司透過自有通路，即加油站複合式商店銷售中油生技產品收入，從民國九十五年的新台幣五千一百萬元，逐年下降至民國九十七年的一千七百零七萬元。若以九十七年數據來看，中油複合式商店共有一百五十五家，平均一家店一年的銷售額只有十一萬元，等於一個月賣不到一萬元。她直言，「這怎麼可能？」

陳亭妃說，「為何一個複合式商店對中油生技的業務量這麼少，問題出在哪裡？中油生技在整個外部收入是逐年減少，但是九十七年卻說可以衝到八千二百萬，是不是要壓榨員工，從內部行銷著手？我質疑中油生技的帳跟財務分析其實是做出來的！」

陳亭妃表示，中油因為油價飆漲就要轉嫁到人民身上是不公平的！她說，六大產業生技產業是一環，連馬英九總統都說未來生技產業是下一個兆元產業，中油的預算書中也說生技是重要的一環，「但是中油生技甚麼都沒有，二○○二年發展到現在，沒有自己的品牌跟行銷推廣管道，只有每年研發經費不斷的增加，連出貨地都有兩家公司，懷疑中油有假帳、有黑帳」。

陳亭妃認為，中油生技有中油公司在背後挹注研發工作，又擁有自有通路，有能力成為中油公司大金雞母，而不是拖油瓶；台鹽生技與台糖生技都以自有品牌，在生技產品市場占一席之地，台鹽公司與台糖公司都靠生技賺錢，希望中油生技要加油，向台鹽或是台糖學習，由生技產業著手，不要再把虧損交由國人買單。