消失的主人翁競爭力
刊載者:黃志雄委員
刊載日期:2009/12/15
更新日期:2009-12-06 記者:《遠見雜誌》文/彭杏珠
消失的主人翁競爭力
學校倒閉,從幼稚園到大學 少子化如同教育界的土石流一波波而來,勢頭愈來愈強。首當其衝中的就是教育機構,從安親班、幼稚園、小學、中學,乃至於大學,骨牌效應般地從最基層逐漸往上推壓。全台安親班五年間關了73家、私立幼稚園也倒了297家。
以前考大學雖不像中科舉般困難,但也得過關斬將才能擠入窄門,但今天,已有大學搖搖欲墬,面臨倒閉邊緣。
今年6月6日,日本名古屋三重中京大學、新城大谷大學與大阪的尼崎市聖托馬斯大學、神戶的時尚造型大學召開緊急記者會。各大學校長表情沉痛地宣布經營陷入困境,將停止招生。
這樁有史以來第一次的日本大學倒閉事件,震驚了日本社會。而這樣的景象也即可能在台灣發生。
2000年,前台大校長陳維昭在一場研討會中指出,教育部放任大學倍增,又逐年縮減大學經費,加上少子化趨勢,屆時一定會有大學倒閉。當時教育部回應,10年內不可能有大學倒閉。
言猶在耳,今年大學考試缺額達到6802人,比去年增加2014人,缺額數是95學年(29人)的234倍,招生掛零校系數更增加到11個。
教育部高教司表示,97學年大學生(含技職和夜間部)實際缺額為5.9萬,受少子化影響,未來幾年將更嚴重。從在學率、註冊率推估,即便每年招生名額減2%,到2021年仍有7.1萬的缺額。
招生減幅似乎跟不上少子化速度。立委黃志雄擔心,全國大專院校達164所,少子化衝擊下,預計將有1/3、近60所大學要關門。
高承恕指出,少子化讓人人可上大學,看似教育水平提升,卻是品質低落、年輕人素質變差,最終將削減企業生產力、國家競爭力。
