2010-04-11╱台灣時報╱第11版╱高市要聞╱吳榮偉

以往高雄地區產業政策及產業發展策略，大多各自為政、各憑本事，不論鋼鐵、石化、造船、螺絲等產業，幾乎都是自己默默地做，畫地自限，鮮少與其他產業進行必要的整合或策略結盟，或許有人認為，產業屬性不同要怎麼整合？要如何策略結盟呢？立委黃昭順認為，只要透過完整規劃，不同產業亦能策略聯盟發揮倍乘效果。

針對高雄地區產業再生策略，黃昭順具體提出四大方向：

一、推動老舊工業區再生，創造全新價值。

二、推動各式園區經濟 ，營造產官學平台。

三、建立大高雄產業群聚，建立上中下游合作體系。

四、推動大高雄教育願景，預約跨世紀競爭力。

黃昭順指出，高雄市現有以及即將規劃興闢的園區多達至少十一個，每個園區有獨立的發展特色，如果能以高雄既有的楠梓加工出口區、高雄國際商港、高雄國際機場等優勢環境打下基礎，再以多達十一個之多的園區發展風貌作為經緯，深入規劃縝密的產業再生策略、產業發展條件、產業競爭優勢，並爭取中央的援助與支持，大高雄地區的產業再造與復甦，甚至未來吸引大陸台商產業回流、吸引外資進駐園區，大高雄的產業生機可以期待，高雄是絕對有條件成為亞太地區產業重鎮、台灣最閃亮的科技藍寶石！

高雄地區產業再生策略規劃，基本上是應走這樣的發展模式，所不同者，我們應依據高雄的產業特質、產業競爭優勢、產業環境與條件，去營造或打造「新高雄產業再生的發展藍圖」，這對於大高雄而言，才是實質的利多，也才能凸顯高雄產業再生的核心價值！

加州矽谷之所以能成為世界高科技產業重鎮，與附近的史丹佛大學、柏克萊大學所培育的知識人才、提供的學術資源與技術移轉，彼此息息相關。大高雄地區有十多所大學，可以提供豐富的學術研發與產業人才動能，我們若能確實推動「高雄學園」計畫，發揮「大學文化城、產官學智庫」功能，將這些大學串連起來，營造產、官、學三方合作平台，創造新一代產業的進化與突破，提供大高雄十多個工業區之用，進行大高雄的經濟轉型，創造新一代產業的進化與突破，提供更多就業機會，讓高雄子弟願意留在自己家鄉打拼，不必再離鄉背井。