臨時提案

本院委員陳碧涵、楊玉欣、陳學聖 等 15 人提案，有鑑於中信金以建置新舞臺為條件，換取台北市政府的容積獎勵，然而卻因欲出售產權，導致容積獎勵所建設的文化設施-新舞臺必須熄燈，造成臺灣表演藝術發展、市民文化近用權上莫大的損失。在韓國，企業除了會投入資金建置、經營專業表演藝術場館外，更會以認養或是投標的方式參與國家級表演藝術場館的設置；「文化大國」不應該只是口號！爰此，建請行政院指派政務委員，邀請文化部、經濟部、財政部等相關部會針對企業投入藝文場館經營與設置，訂定「獎勵企業投入藝文場館經營措施及其應擔負之義務規定」，藉此可解決專業表演藝術場館缺乏問題，也可規範企業責任。以上是否有當，提請公決。

說明：

一、韓國首爾「藝術的殿堂」有6個專業的展演場館，其中擁有710席規模的CJ土月劇場是由CJ集團負擔了總重建費用270億元(韓圜)中的150億元，並取得20年的冠名權；而擁有600席規模的ibk音樂廳則是由ibk企業銀行負擔了總建設費用80億元中的45億，並取得20年的冠名權。

二、2011年所啟用的音樂劇專用劇場「三星Blue Square」，開館44日就湧入了超過10萬名的觀眾；這個由首爾市政府所發包的土地招標案，在專業的劇場經營公司得標之後，由三星企業投入100億韓元的建置經費，取得5年的冠名權；首爾市副市長在開幕式時曾表示：「Blue Square是政府與企業合作打造的公辦民營場館，為了解決首爾市的文化需求，紮根市民文化素養，並提升文化內容的質與量，這是十分具有意義的里程碑。」

三、未來幾年間，包括國家表演藝術中心、衛武營藝術文化中心、台中大都會歌劇院、南北流行音樂中心等國家大型表演藝術場館將落成營運，透過企業資金的投入，降低了政府的建置成本，又避免了將經營的責任與重擔加諸在企業身上，同時政府也保留了場館的所有權。如此一來不僅避免了私人產權「新舞台變蚊子館」的風險；也可以在企業冠名的年限截止後，可以延長挹注資金或是尋求新的企業冠名贊助，讓場館能夠永續經營發展。

四、 政府應積極思考制定政策連結社會企業責任，來促進我國藝文產業的發展，解決表演藝術從業人員對於專業場館不足以及規模不均的焦慮。「文化大國」的政策目標不應該只是口號，看看韓國、看看日本，從政府、企業到人民，一同為文化發展所付出的努力；「他山之石可以攻錯」，爰此，建請行政院指派政務委員，邀請文化部、經濟部、財政部等相關部會盡速研議制定「經營獎勵措施及經營權移轉規定」，藉此解決專業表演藝術場館缺乏問題，並規範企業認養責任。

提案人：

連署人：