跳到主要內容區塊
:::
健保財政難題解決之道 刊載者:王鍾渝委員 刊載日期:2002/10/22

健保財政難題解決之道

91.10.22

全民健康保險自八十四年三月一日起上路,此項保險造福

了民眾,但七年多來,健保財政困難明顯浮現,什麼原因

導致今日之難題呢?

◎健保法並未真正落實

健保法第三十三條第一項的轉診制度至今尚未實施,多年

來令醫界生態產生巨大的改變,其中具體的有:

第一、大型醫院持續擴充,使醫學中心、區域醫院佔全國

醫療資源執業醫師數的比率更重,在台灣地區佔40.7%,

台北都會區佔66.7%。

第二、大型醫院特別是醫學中心在執行基層醫療工作。

第三、地區醫院、基層診所急速沒落,執業醫師數佔全國

19.2%,在台北都會區尤其嚴重,佔9.9%。

第四、健保分級給付,依醫學中心、區域醫院、地區醫

院、基層診所不同層級依次遞減給付,造成區域醫院努力

擴充設備,以升格為醫學中心,地區醫院升格為區域醫

院,再加上新的綜合院所興起,引起全國醫療設備大競

賽。再由門診平均每人給付中更可證實。例如上一年度在

醫學中心的門診每人平均給付為1,508元,在基層院所只

有385元,竟然有3.9倍的差距,也說明了醫療院所「致

力」擴大規模的原因。

第五、國內幾十家大型醫院竟然佔用了全部健保費用之

64.47%,近三分之二,但八千多家基層院所卻只佔

23.56%。

◎健保局未能盡力防堵醫療浪費:

健保實施以來,提供漫無節制的醫療給付,忽略了對民眾

節省醫療資源的教育

。根據世界銀行調查,我國健保給付制度下,平均一張處

方平均藥量為4.1種藥已開發國家平均則為2.1種藥。我國

藥費佔門診醫療費用的33.53﹪,已開發國家則為

13.8﹪。又例如嚴重的重複就醫、重複檢查、重複用藥。

若民眾被告知有某項異常,上午在甲醫學中心作檢查,下

午則到乙醫學中心再次求證,甚至連跑三、四家作類似檢

查,重複就診與檢查,健保局應告知民眾。藥費浪費,一

項小小毛病竟有七、八種以上的藥品,健保局的審查發現

不了嗎?無法防止嗎?

◎經濟衰退,失業增加,地方政府財政困難,積欠健保補

助款增加:

地方政府積欠費用達267億元,若再加上5%以上的失業者

無法繳交費用

,對健保收入根本上減少,而健保局支付醫療院所費用又

不得拖欠,如此兩面夾擊,財政能不困難? 其解決之道

不外乎以下幾項:

◎可行的解決之道

第一、將全民健保三十三條第一項的「轉診制度」立即實

施,因健保依法施行已有七年多,至今由中央衛生主管機

關訂定的轉診制度尚無實施時間,有法律不執行,要一般

民眾負擔醫療費用之高漲,若時間拖延更久,將永無實施

之日,醫療生態繼續惡化。

第二、健保法五十一條中的醫療費用支付標準「同病同

酬」的精神應落實,廢止四級制的支付辦法,由此可導正

合理的醫療生態及民眾赴大型醫院看診的心理影響。

第三、以「市場機制」改善藥價差所造成的龐大黑洞,

可依據健保局台北聯合門診中心做法,在病患收據上明白

列出使用藥品、醫療名稱、數量、單價等。藥價高低涉及

自付額,被保險人有知道藥價的權利,也可以自由選擇在

何處便宜購買到同樣的藥品。

第四、應教育民眾珍惜醫療資源,減少浪費的觀念,應

先知會民眾,「保險」本來就有成本的考量和給付規範,

並有合理的防堵重複就醫、檢查、用藥的機制;政府施政

千萬不可以「福利式」的醫療給付方式,讓民眾以為可無

限制的使用醫療資源。檢討健保法三十九條的醫療給付項

目,以正面表列予以給付,並定期檢討不合理的醫療給付

項目。

第五、為顧及醫學中心的原有功能,診治較為困難的重大

傷病,應減少門診量

,增加住院及研究給付,以符合教學、研究、醫療的本來

目的。

第六、抑制大型醫院的成長,輔導現有的中小型醫院及

診所充分發揮其原有的功能:因中小型院所多屬私人經

營,不須政府支付行政費用,而且深入基層,何不予以適

當的輔導使其繼續生存下去,如此既不要花大錢,而且減

少過多的醫療浪費。