跳到主要內容區塊
:::
投訴蘇澳造船場管理問題 刊載者:廖風德委員 刊載日期:2003/04/30

委員簽名:

案由:有關海軍蘇澳後勤支援指揮部造船廠基層員工投

訴,該單位違法要求員工超時加班,少數領導人以外行領

導內行,只求升官,不顧基層人權之做法,顯示其內部管

理問題嚴重,建請督促所屬成立專案小組展開調查瞭解,

並將調查結果知會本席。特向行政院提出質詢。

說明:一、據指出:該單位自九十年度開始,修艦量大

增,因單位執行人事精簡,員工出缺不補,致使工作量增

加一倍以上,員工擔心工作不保,皆敢怒不敢言。九十一

年度到六七月左右,已加班加到沒有加班費可領,改成加

班八小時抵換一天休假,但因為沒有時間休假,變成所謂

「黑假」。

二、據內部資料指出:單位有何姓少校要升中校,

必須用好業績撐門面,因此,在工程處馬姓主管運作下,

單位的大小功勞都歸給何少校,以協助取得後勤楷模榮

譽,且為限期達成績效,不准幹部請假探視中風的母親。

種種欺上壓下的作風,顯示管理、升遷、稽核等方面都有

問題。

三、資深員工反映:後勤修護實施廠艦輪調制度,

常造成外行領導內行的現象,船艦的輪機長調到造船廠領

導機艙工作,只會催促進度,並不能以技術、經驗率先帶

領大家,造成員工離心離德,士氣低落。員工因害怕公開

說出心理的話,會遭到報復,建請成立專案小組徹底了解

該單位內部管理等各項問題。