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檢討台鐵民營化或國有化政策,避免台鐵罷駛風波 刊載者:魏明谷委員 刊載日期:2003/11/18

立法委員魏明谷質詢稿

案由:本院魏委員明谷,有鑒於行政院目前推動台鐵民營

化之政策,影響大眾交通權益與國家鐵路運輸之長遠發展

甚鉅,交通部實應審慎評估台鐵民營化是否確有其必要

性,並與鐵路工會充分溝通,才不致引起員工劇烈反彈、

罷工抗爭。是以,建請交通部與行政院勞工委員會等中央

主管機關,應積極就台鐵員工現階段之彈性日班、乘務旅

費、個人無責任事故獎勵金、員工提敘不公等主要爭議事

項進行協商,並參考日本、英國鐵道民營化後亦評估應回

歸國有經營之經驗,檢討應否將鐵路運輸朝國有公司化方

向加以規劃,才能避免台鐵春節罷駛風波再次耗損社會成

本,促進鐵路營運正常化,真正保障大眾行的權益,爰向

行政院提出質詢。

說明:

一、據了解,台鐵現有員工共計為一萬三千多人,與早期

用人情形相較,近十年來已逐步縮減一萬名員額,明顯已

在可能限度內大幅精簡了相當的人事成本。但是台鐵在此

營運現狀下,截至今(九十二)年六月份為止,卻仍負擔

了高達七百七十五億元的現金債務,若再加上歷史債務及

退職發放金,債務更高達一千八百億元。結果平均每一位

在職員工都必須負擔一點三個員工的人事費用(以一萬四

千人在職,一萬六千人退休領八成薪計算),每年持續虧

損一百億元。因此台鐵在此沉重的債務負擔下,要再迎接

未來高鐵營運後所造成的嚴重衝擊,其改革的迫切性確為

全民共識。

二、然而,台鐵也並非僅是政府的一個包袱。因為事實

上,台鐵去年收入有二百二十億元,帳面虧損一百億元,

若扣除老殘優待及冷門路線補貼,台鐵仍是有盈餘,並非

沒有營利空間,如果能將歷史債務及老殘補貼問題解決,

台鐵每日盈餘可達一百萬元。且以日本、英國等國外實行

鐵路民營化的經驗看來,國外也陸續檢討發現鐵路民營化

後確實產生偏遠地區經營不善、全線效能未有效提升、員

工權益難以保障等問題,顯見民營化未必就是改革的萬靈

丹,而紛紛有回歸國有經營之意見提出,因此交通部實宜

審慎評估台鐵民營化是否確有其必要性,又或者應將鐵路

運輸朝國有公司化方向加以規劃,才是真正促使台鐵改

革、營運正常化的正確做法。

三、再者,交通部在執行台鐵民營化之政策時,未及審慎

規劃評估並與鐵路工會充分溝通,以致多次引起員工劇烈

反彈。現階段甚至因下列主要訴求未獲合理協商,而揚言

要在春節進行大規模罷工抗爭活動:

(一)彈性日班:鐵路員工分為上午六時三十分至下午二

時三十分、下午二時三十分至十時三十分兩班制工時,因

工時早出晚歸,如同醫護人員輪值夜班一樣,原本有給予

相當補貼,但自九十年一月起,卻因台鐵虧損而被取消。

(二)乘務旅費:本項目已有十年未予調整,經員工反應

後,交通部已函示同意不分運務、機務人員,一律調高百

分之五十。然而事後台鐵僅調整機務人員部份,並研擬其

他計算方式,致使運務人員反彈抗議其一國兩制的差別待

遇。

(三)個人無責任事故獎勵金:原本運轉人員若行車無誤

點無事故,將發給個人無責任事故獎勵金,然自九十一年

十一月二十六日起,該項員工獎金也遭全面取消。

(四)鐵路員工提敘不公問題:當初擔任鐵路差公(臨時

工)人員而考試升任士級或佐級的正式人員,因民國八十

四年提敘調整薪點時所造成之不公平待遇,據知已影響

二、三百名鐵路員工權益,並非難以解決,但是一直以來

便因為銓敘部與交通部就其認定未予明確認定而遲遲未能

消弭爭議,致使台鐵員工紛紛質疑政府輕忽其勞工權益的

保障。

四、綜上所述,有鑒於行政院目前推動台鐵民營化之政

策,影響大眾交通權益與國家鐵路運輸之長遠發展甚鉅,

實有加強檢討之必要。是以,建請交通部與行政院勞工委

員會等中央主管機關,應積極就台鐵員工現階段之彈性日

班、乘務旅費、個人無責任事故獎勵金、員工提敘不公等

主要爭議事項進行協商,展現政府解決台鐵員工權益保障

問題之誠意,並參考日本、英國鐵道民營化後亦評估應回

歸國有經營之經驗,檢討應否將鐵路運輸朝國有公司化方

向加以規劃,才能避免台鐵春節罷駛風波再次耗損社會成

本,促進鐵路營運正常化,真正保障大眾行的權益。