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針對國科會報告防災業務概況,質詢張副主任委員_質詢 刊載者:趙麗雲委員 刊載日期:2008/09/24

會議別:委員會

會期:07屆02期

日期:970924

主席:林正二

資料來源:公報:097卷051期 總號:3662三 111頁~156頁

會議名稱:立法院第7屆第2會期教育及文化委員會第1次全體委員會議

議案代碼:001

案別:施政報告

會議及提案內容:行政院國家科學委員會主任委員列席報告防災業務概況,並備質詢。

發言委員:趙麗雲(1次) P.129-132

發言內容:

主席:請趙委員麗雲質詢。

趙委員麗雲:主席、各位列席官員、各位同仁。副主委臨時受命到本院報告,雖然報告書並非由副主委執筆,但副主委應該有細讀,對不對?

主席:請國科會張副主任委員答復。

張副主任委員文昌:主席、各位委員。我有讀過這份報告書。

趙委員麗雲:本席想接續江召委的疑問,你們在報告中引用了世界銀行的研究報告,認為我們在災害的威脅上,有兩個項目高居世界第一,本席上網未能查得原始資料,請問這是一次性的報告,還是長期監測的結果?國科會內部所引用的資料應該有本有據,世界銀行是個金融組織,且報告內容與常識有落差,請告訴本席,你們分析過他們的研究結果嗎?其信度、效度為何?這是個很嚴重的問題,因為這是你們送到國會的報告書,其他的論文都可以引用,倘若研究結果無誤,那所有大廠商都會撤廠,所有的投資機構都會撤資,誰願意把自己的身家性命投注在世界上災害威脅最高的地方呢?請問你們有查證過嗎?信度、效度為何?

張副主任委員文昌:我當然沒有進一步去查,本人並非這方面的專業,請相關專業同仁來說明會更為清楚。

趙委員麗雲:好,這必須要講清楚,日前國際透明組織公布我國的貪腐指數,較去年下滑了5名,本席知道他有考量到本土觀點,他在國內聘請了專家組成了透明相應的組織,這個組織具有發言權,假設研究結論有錯誤之處,我們還有澄清的機會。倘若這份資料的內容屬實,結果將會非常驚人,請問陳主任,你們為何引用這樣的資料?這項資料有經過查證嗎?它是長期監測的結果,還是一次性的報告?

主席:請國家災害防救科技中心陳主任答復。

陳主任亮全:主席、各位委員。這是一年出版一次的報告,根據我們所知,這是世界銀行委託美國華盛頓大學所作出來的報告,其研究方式是根據幾個指標進行評比,依照該地區可能面臨的幾種災害,及其影響面積與人口比例來計算,雖然我們所看到的數據非常驚人,但以台灣而言,大地震發生時,幾乎全台都可以感受得到……

趙委員麗雲:這是2005年的資料,為什麼你們是引用2005年的出版品,而非今年的報告?

陳主任亮全:他們在2004年與2005年各出版了一本報告,但去年就沒有發表更新的報告了。

趙委員麗雲:他們之所以未發表更新的報告,原因是否與本席所懷疑的相同?因為這些數據是會遭到抗議的。你方才表示這是世界銀行委託華盛頓大學所作的研究報告,如果是西雅圖的華盛頓大學也就罷了,倘若是東岸的喬治.華盛頓大學,那是所非常小的學校,類似台灣的大學城區部。一個金融組織委託單一機構所作的研究報告,竟被世界各國所引用,甚至還被國科會這個博學鴻儒聚集的機構引用,寫入報告書中,你覺得應該嗎?倘若本席是投資人,難道不會害怕嗎?

張副主任委員文昌:在感受上,台灣確實是颱風、地震等天災比較多的地區。

趙委員麗雲:但排名是全球第一嗎?台灣當然有地震、颱風、乾旱和坡地災害,但兩者高居世界第一,真的是如此嗎?對於研究結果的報告,你是這樣縱容的嗎?這有著作論文的正當表達性嗎?抑或你們祇是危言聳聽,以表達你們的工作很重要?倘若是後者,本席可以原諒;如果是前者,本席認為這不配是國科會的報告書。

陳主任亮全:報告委員,這是世界上所有國家評比之後的排名,並非僅針對台灣地區,我們引用……

趙委員麗雲:他排列出來之後有寫台灣是第一名嗎?絕對不可能,本席相信一般論文不會做這種事。

陳主任亮全:他是用一個表格排列,從台灣一路排下來,我們的數據的確是最高,因為有73.3%和……。

趙委員麗雲:報告中表示3項以上為73%,2項以上為99%,兩者皆高居世界第一,可是其實有許多地方的天災都比我們嚴重得多,如果本席是國科會人員,對於這份研究,不僅不會把它引用在報告書中,反而會因為研究結論與我們的常識不相符,懷疑它有錯誤,而進一步查證研究。倘若有需要澄清之處,本席會據理力爭,向世界銀行提出抗議,因為報告公布之後,別人完全不敢來投資、居住,難道你們都沒有想到後果嗎?本席不是要譴責你們,祇是要告訴你們,這篇報告非常重要。

今日是本委員會第一次開會,即使本席的手粉碎性骨折也不敢請假,但貴會主委?羷訄略F,本席認為你們應該回去檢討對於此事是否太過輕忽,你們撰寫後送至國會的報告書,是會被再三引用、流傳的,報告中的內容對於當前的台灣,並不是非常適當的表達,這篇全球風險分析的對象絕對是投資人,對我國傷害極大,本席認為,國科會有這麼多專家,也有很多現成的數據,應該有能力查證並作澄清。

貴會前任主委陳建仁給本席的感受,就是有辦法把所有事情都講成國泰民安,本席不希望新團隊給我的感受是危言聳聽,以上所言,請你們作為參考。

張副主任委員文昌:我們會再作研究,謝謝委員。

趙委員麗雲:回歸正題,關於國科會的業務,請問副主委是常任文官嗎?

張副主任委員文昌:不是,本人是政務人員,國科會三位副主委皆為政務人員。

趙委員麗雲:本席在查閱5月23日新團隊上任的記者會時,並未看到你的發言資料,卻看到李羅權主委與陳力俊副主委豪氣干雲地表示,國科會要在6個月內交出一張亮麗的成績單,如今時間已經超過三分之二了,依照你的考評,新團隊的表現如何?

張副主任委員文昌:新的團隊就會有新的作法,國科會主要負責國內科技的發展,如何把我國優秀人才推到頂端,確實是我們過去4個月所努力的方向。第二,我們也開始著手規劃一些重點支持的領域,對於具有世界競爭力的學者研究,我們都有提供協助與支持。

除此之外,本人認為,國家型計畫的推動對於學術與產業界的發展都非常重要,所以我們花了很多心力去思考國家型計畫的方向,前天我們才剛召開了相關會議,對於新科技的發展,如能源計畫的推動,也是我們努力的目標。這4個月以來,國科會秉持的原則就是以往作得好的地方,我們就繼續支持,而需要加強的地方,往後我們會更加努力。

趙委員麗雲:副主委是學術中人,講一些沒有把握的話,就會有點心虛,這也給了我們一個教訓,上任之初就給自己6個月的限期,是把自己逼到牆角了。之前你們表示要為台灣奪下諾貝爾獎,這當然還有很長的路要走,但你們也表示要發掘具有潛力的學術領域,亦即讓台灣學術領域在世界的領先群數量能夠增加,本席覺得這句話很中聽,請問關於這部分,你們是否已經理出頭緒來了?

張副主任委員文昌:我們即將要推出學術攻頂的計畫,協助一些國內研究達到世界級的水準,亦即諾貝爾獎的層次,不一定是諾貝爾獎,在那個層次其實有很多……

趙委員麗雲:本席問的是潛力學術領域的部分,你們是否已經有方向了?

張副主任委員文昌:這個部分,我們會督促各個學術處加快腳步,以本人負責的生物處為例,熱帶醫學領域已經開始推動國際合作,上個禮拜有個團隊已經與美國NIH聯繫了。

趙委員麗雲:除了生技、生醫之外,你們是否還有挑出其他的潛力股?

張副主任委員文昌:祇要是目前已經具有一定潛力的領域,我們都會給予協助,無論是工程、自然等各領域都是如此,以太空科學為例,它本來就是延續性的研究,祇是新團隊會給予更多的支持,把它列為重點發展領域,不管是太空科學或海洋領域都是我們要努力的方向。

趙委員麗雲:本席必須打斷你,因為怕你越講越多,其實新人的話要少,因為你每一句話都會被檢視,而當你要離開國科會時,話要講得長,這樣同仁會知道你的情是長的。

你現在講得很多卻沒有重點,所以本席只好打斷你,本席相信你是有重點的,祇是不敢講得很清楚,這是學界人的個性使然,原來雄心壯志想找出領頭羊,卻發現每個領域都得罪不起,祇好變成什麼都要。

雖然你未能說明清楚,但從預算中,本席看得出來你們對生技的重視,單是國家生技研究園區就編了9億6千多萬元;南科路竹生技園區的預算為4億多元;新竹生醫園區似乎死裡復活,預算為4億8千多萬元,合計為18億元,這就明白表示你們心有所屬,這是好現象,但根據本席所知,國內這個領域最大的廠商為永信,該公司的資本額祇有30億元,你們如此大量且分散性的投資,在愛台12項建設和高雄園區等計畫中都另有編列預算,能發揮多少效益,請你們再作思考。本席必須提醒你們,倘若不能釐清方向、互補所長,一定會互爭資源,你們也知道你們手上的資源是很驚人的,請問你看到這些預算會不會怕?

張副主任委員文昌:預算的部分,學界還是認為預算不足,所以科員希望計畫能達到……

趙委員麗雲:這就是我們最大的差別,你認為不夠,本席卻覺得很多,非常嚇人,本席也是從科員做起,所以我把這些錢看得很大。姑且不計科學園區的部分,單是國科會本部的歲出預算就高達359億5,460萬元,遑論有800億至1,000億元的科技預算,分散在中研院、農委會與經濟部等各單位,由你們負責監督發落,這麼龐大的預算都是納稅人的血汗錢,希望你們在運用時能秉持戒慎恐懼的心情。

本席在此提醒幾件事情,讓你們進一步檢討以往預算的使用是否有達到該有的績效。從91年至今年為止,國家型前瞻科技計畫共投入694億元,僅回收13億2,000萬元,你們可以去計算有多少投資報酬率;方才你認為國家太空中心績效良好,但從2005年12月迄今,ARGO衛星計畫的整測廠還是一個空置的蚊子館,薪水仍須照付;2005年起,在美國經過核准的發明專利,亦即前瞻產業技術指標的數字為0.34篇,連韓國都不如,更遑論美國的5.7篇;而科學園區至今負債878億元,去年又舉債300億元的國家債券,未來你們光是債務的利息,一年就得償付20億元,請你們善加思考手中的資源該如何運用,一定要苦民所苦,我們替你加油,謝謝。

張副主任委員文昌:謝謝委員,我們會努力作有效的運用。