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審查99年度國立故宮博物院單位預算_質詢 刊載者:趙麗雲委員 刊載日期:2009/11/05

會議別: 委員會

會期: 07屆04期

日期: 981105

主席: 洪秀柱

資料來源: 公報:098卷066期 總號:3752 201頁~273頁

會議名稱: 法院第7屆第4會期教育及文化委員會第10次全體委員會議

議案代碼: 001

案別: 預決算案

會議及提案內容: 審查99年度中央政府總預算案關於國立故宮博物院單位預算。

發言委員:趙麗雲(1次) P.236-240

發言內容:

主席:請趙委員麗雲發言。

趙委員麗雲:主席、各位列席官員、各位同仁。院長辛苦了。你們預算的規模很小,只有10.39億元。你看到數字後有沒有嚇一跳,竟然是負成長40.35%,扣了7億多元?

主席:請故宮博物院周院長說明。

周院長功鑫:主席、各位委員。不是的,這是因為我們原本的工作進度就需要這麼的去……

趙委員麗雲:OK,所以是處變不驚。我知道,你的心裡很篤定,因為預算其實是正成長的,所以你心裡可能偷偷地笑了。被減掉的預算,其實是去年針對硬體所編列的10億元,目前這部分的執行有困難,因此你將它改為2億5,000萬元的軟體費用,對不對?

周院長功鑫:對。

趙委員麗雲:策展之外,另外2億4,000萬元是購買文物。

周院長功鑫:對。

趙委員麗雲:所以你們偷藏了很多錢。

周院長功鑫:沒有,這是為國家增加資產。

趙委員麗雲:是。總體預算是負成長4.1%,但我計算後發現,你們實賺4,700萬元。去年我們又扣你們400多萬元,因此你們的口袋就多了5,000多萬元,等於是正成長5%左右。若再加上你們針對軟體設施所編列的這2億5,000萬元,今年的預算將是大幅度的成長,你覺得這是喜,還是憂?

周院長功鑫:這些工作都是我們應該要做的。我剛才也已提到過,這2億4,000萬元是為了國家……

趙委員麗雲:你不用客氣,我看到你畢竟是專業出手,專業的院長知道自己該做什麼事。

周院長功鑫:謝謝。

趙委員麗雲:我很肯定你們偷偷的調整預算,但是我也有點擔心。我知道你的背景,因此對你的期許當然也比較高,我們第一次見面時,我就期許你能夠「除舊佈新」。但是「除舊」這部分,我對你有些失望,你有沒有看到立法院預算中心對你們點出的12項大缺失?

周院長功鑫:有,我們都有作說明了。

趙委員麗雲:有些東西確實很難推動、快不起來。你剛才的回答,我都有聆聽,像故宮南院,當初這的確是一項政策性的決策,現在要用專業來解決,當然也就需要時間去把它磨出來。這部分我們可以諒解、理解,但是討債公司是不會理解的。研考會公布的執行率中,你們只有34.28%,是最後一名。工程會也給你們漏氣,98年1億元以上的公設計畫,15個機關中,你們也是墊末。將來展現執行率時,院長可能要設法用附註或是其它方式來呈現,否則大家都認為你們的績效不彰,我認為這有點冤。

周院長功鑫:所以我們的工程費用,今年就有部分退回去,目前……

趙委員麗雲:你們一方面偷偷的調整預算,但是另一方面來看,這樣調整預算會給翁委員重鈞帶來很大的壓力,所以我在想,看看怎麼樣在展示上面來顯示,因為這些的確都是結構性的問題。包括你們技工、工友方面的問題,我也不忍心問,畢竟我也當過主管。你們在這部分的預算,已經從民國96年的113人,減到現在只剩99人。我常說事緩、才能圓,真的要解除這些技工、工友,其實是會很辛苦的。但是有些東西可以有所變化,你卻沒有很積極,譬如員工合作社是否符合合作社法的適法性問題,並不難解,還有故宮晶華餐廳的回饋金、契約委託案繳交國庫的問題等,其實都可以靠溝通、變更預算的編列或修訂契約等來解決。這些並不難解,我對你有期待。

我最不滿意的是,你們的電腦硬體設備,從民國94年至今每年都編列幾十台。以民國95年為例,你們說要購買70台多媒體電腦;8台桌上型、筆記型電腦,加起來要購買78台,但最後你們卻只購買25台電腦、6台印表機。雖然這件事不是發生在你任內,但帳面上很難看,因為預算完全都用完、執行率100%,也就是採留用的方式。你知道這不僅違反預算法第六十二條,也違反中央政府各機關單位預算執行要點第二十四條的規定。這很難堪的,是不是?可是我看你們今年這方面還是編列這麼多的預算。

周院長功鑫:委員,我向你說明,資訊這部分的預算,並非是在公務預算內,而是在經建會的……

趙委員麗雲:稍後本席還要問這部分的問題。

周院長功鑫:如果是在公務預算編列,我們的作法絕對是採零基預算的方式,亦即有計畫才會編列預算。但是這個工作又不能不做……

趙委員麗雲:院長,我當主管時,常勉勵同仁說:「帳面難堪,原因只能二取一,一個叫顢頇、一個叫無能。」無能就是執行不力,但這顯然是顢頇,就是編列失當。你們還有很嚴重的問題,我舉例來說,大家都覺得很奇怪,為何你們每年都辦理老舊建築設施修繕更新工程?最奇怪的是,你們連定義都弄錯,何謂「公共建設」?何謂「房屋建築設備」?你們去查,主計處對此訂有用途別預算科目分類定義及計列標準表的規範。你們連看都不看,所以才會編得很奇怪,總是被人家懷疑、被人家拿出來檢討。我跟你交換過意見,覺得你們這些機關很注重專業,然而對於這些事務卻時常搞不清楚,尤其對於法律更是不清楚。我曾經建議要舉辦一些有關法規的講座、研討,你說每年都有辦,我認為要繼續舉辦。

在你們被指出缺失的幾個項目中,包括硬體設備的採購費移做它用或留用的違法問題、建築連年辦理、經費支用失當等,都是可以靠預算編列來解決。請你回去試試看,好不好?

周院長功鑫:謝謝。

趙委員麗雲:我希望明年不要再有這種情形,因為你們那麼努力,卻只有這種成果,我很傷心、傷感。

其實我最擔心的,還是你們的「佈新」。「除舊」有一部分是可以有辦法來改善,但「佈新」這部分,我不但沒有看到「新」,反而還看到你們把「新」變成「舊」。看到你們有新興計畫,我很高興,還很仔細的看。故宮所有的預算扣掉南院的錢後,還有7億多,新興計畫占了1/5,亦即高達1億4千多萬元,但這裡面的項目卻與你們的願景相差很多。請院長將你們的願景背一遍給我聽?

周院長功鑫:形塑典藏新活力,創造故宮新價值。

趙委員麗雲:你背得出來,表示這真的是你的信仰,不是唸給我們聽而已。既然你有這個心,新興計畫就應該要照映回去,但其實卻沒有一個是新的。新興計畫的經費就占了五分之一的預算,你剛才也承認,數位典藏是國科會的國家型計畫,人家結束後,你們才接下來辦理,現在已經是第三期那叫「新」呢?

周院長功鑫:這是「新」,這是維護、維持。

趙委員麗雲:你們文創第二期的產業,不管是第6點的科技人文跨越文創環境計畫,或是第7點的全球文創產業應用重鎮,都只是在履行、兌現文建會文創產業相關的一些子計畫,對不對?

周院長功鑫:對,這是在經建會裡面的計畫。

趙委員麗雲:你們還把「新的」變成「舊的」—對於你們原本的育成中心,我還曾經為你們拍手過,雖然目前只完成國安局土地的移轉。

周院長功鑫:對,沒錯。

趙委員麗雲:但是為何要把育成中心改為文創園區?文創園區不是新的。

周院長功鑫:園區是……

趙委員麗雲:在文建會,文創園區是被我們「K」得滿頭包的,主席在這,不知道這點他已經「K」了多少年?

周院長功鑫:我們現在請中華經濟研究院……

趙委員麗雲:你是否知道,這兩者的屬性完全不同?

周院長功鑫:這個園區……

趙委員麗雲:為何我們會「K」文創園區?它必須要有草根性,因為它是服務業、勞力密集。最後它是面對群眾的,所以它要計算產值。

周院長功鑫:是,我們將來……

趙委員麗雲:當你一講到產值,就一定會被「K」,成立育成中心對你們才是最好的。我舉個例子來說,你們最好的市場是在中國大陸,但是你們卻不能去。

如果是育成中心,你將這個創意以國際化的方式發展出來,你可以不求產值,委託給NGO,即非營利組織之類的,你去那裡可以大賣,然後再把賺的錢拿回來做公益,無論做多少公益都不會被糾正,因為這真的是你們賺的錢。你可以和他們簽契約,就像國科會讓渡的專利是以percentage的方式收費,甚至可以要求20%回來,所以你不但可以替國家賺很多錢,而且還可以行銷故宮。

但如果一改成園區,你只能做本土和第一線勞力密集。有關故宮的創意、智慧和科技,也就是所謂的文創,其實是智慧密集,這兩者屬性完全不同,為什麼你們會跟著他們改?

周院長功鑫:育成中心只是一部分,在園區裡面,我們有很多休閒設施,這些休閒設施可以創造利潤。

趙委員麗雲:請你想一想故宮應該扮演什麼樣的角色?我知道你是為人作嫁,這是愛台十二項建設,但帳是算在文建會。如果你做得好,我們也不會誇獎你;如果你做得不好,我們會罵你。文建會要自己扛起來,用文資法來策動,讓他真的能做生意,而不是自己做不了,就丟給故宮一些,丟給經濟部一些,再丟給新聞局一些。那天大家質詢文建會時,會提出那麼多對文創的意見都是這樣來的。我覺得你要說實話。按照你們的步履,故宮希望形塑典藏的新活力並做出故宮的新價值,但你卻拿人家的舊瓶子來裝,我覺得到時候你會很辛苦。

周院長功鑫:不是這樣,這些經費原本是我們編的,編在他的項下,不是從他的經費挪出來給我們……

趙委員麗雲:編在他們項下,然後你們把它塞在資訊管理項下,絕大多數都是拿來買一些電腦、設備和採購。

周院長功鑫:相關軟體的規劃已經開始執行,而且園區初步的先期軟體規劃已經完成,接下來整個建設會開始往前推進。

趙委員麗雲:我言盡於此,請你自己好好想一想,故宮繼續這樣走,能不能創造新價值?故宮能不能產生新的活力?如果你擔心,以後的新興計畫就不應配合文建會或國科會。

周院長功鑫:不是,這是我們自己原來的計畫。

趙委員麗雲:既然這是舊的計畫,等於是延續性的計畫,你就不要講這是新興計畫,你瞭解嗎?周院長功鑫:我提供書面給委員。

趙委員麗雲:本席時間已屆。最後我要告訴院長,我覺得故宮南院的問題是八國聯軍,而且不但是八國聯軍,還海陸空襲。我看你打官司從民法打到刑法,現在還打到行政訴訟。這七大問題,不管是專業管理問題還是其他,你和澳商、美商打官司,從美商建築顧問打到本國建築師,問題包括了景觀、環境、地質和排水。我覺得你們應該有個專案小組,設法去解決這些問題,否則這些問題大概不是短時間內能解決的。民國102年完工的宣示如果跳票,執政黨會有不可承受之重,對南部同胞也無法交代。總之,你是專業,我們希望你真的能夠除舊佈新。謝謝。

周院長功鑫:謝謝委員指教。