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併案審查「國家教育研究院組織法草案」_質詢 刊載者:趙麗雲委員 刊載日期:2009/12/24

會議別:委員會

會期:07屆04期

日期:981224

主席:吳清池

資料來源:公報:099卷004期 總號:3769 245頁~303頁 會議名稱:立法院第7屆第4會期司法及法制、教育及文化兩委員會第3次聯席會議

議案代碼:001

案別:法律案

法編號:01770000

法名稱:01770000 國家教育研究院組織法,國立教育研究院組織條例,國家教育研究院設置條例,行政法人國家教育研究院設置條例

進度:委員會

提案機關:行政院 ; 立法委員

會議及提案內容:併案審查行政院函請審議「國家教育研究院組織法草案」及本院委員薛凌等16人擬具「國家教育研究院設置條例草案」案。

發言委員:趙麗雲(1次) P.254-257

發言內容:

主席:請趙委員麗雲發言。

趙委員麗雲:主席、各位列席官員、各位同仁。部長,外界對您劍及履及、上任後非常積極進取相當給予肯定,我要轉達他們對你的讚賞。

主席:請教育部吳部長說明。

吳部長清基:主席、各位委員。謝謝。

趙委員麗雲:最近你們針對陸生來台連續開了17場公聽會,你說還要再加2場?

吳部長清基:3場。

趙委員麗雲:你們對於教改的檢討也做了一些委託案,請問教改的檢討目前進行如何?

吳部長清基:關於教改的檢討,教育部已經啟動了,教研會有3個委員會……

趙委員麗雲:有沒有新的發現?很顯然大家對教改並不滿意,認為還沒成功,你認為癥結在哪裡?核心問題?

吳部長清基:考試的壓力還是沒有減少,家長常常反映不滿意這部分。

趙委員麗雲:顯然你很內行。考試的部分就如同我們吃菜的人說不好吃,最近我看課綱,就是開菜單的也被罵,國立編譯館可說是切菜、買菜的也被罵,老師們則是下鍋炒菜的廚師也被罵了,顯然您知道問題所在,包括課綱的公聽會、教改的檢討等,最後即使在媒體上是砲聲隆隆,你認為這些檢討對於整體教育的進步、教育改革的幫助大還是有限的?

吳部長清基:對於社會各種輿論的反映,我們要以謙虛、開闊的心胸去接納並做檢討。

趙委員麗雲:可以瞭解問題,但是你對於它是否能解決問題,其實是……

吳部長清基:只是瞭解問題的癥結,至於如何解決?有時候幫助不大,還是要有相關研究,然後提出策略來解決。

趙委員麗雲:你很聰明,知道我是要你講這句話。你曾當過教師研習會的主任,我則當過國編館長,我們今天的對話是很特別的,因為2個單位都被裁併,變成1個新的單位,我之所以問這些問題是因為有感而發,其實教育研究不是科學,因為我們對應的是人,所以我們常講interactive researching development,一定是IR & DT,一定是互動式的、長期的、有系統的,然後要把老師放進來一起研究,不是只有研究人員在研究,不是要束之高閣的研究,而是要執行者一起參與的研究,所以我們始終倡議有一個這樣的單位。

其實對這個單位有我罪惡感,方才潘委員維剛曾問我對此的看法如何,我說一定得讓它過,我覺得自己有點罪惡感,因為李遠哲先生領導的教改在84年開始進行之後,他是要裁撤國編館,於是我拿了兩大籠的冷僻書給他看,相信你也知道,有些職校1年只能賣37冊,工具書的部分,1年我們要編9大類,不過,這是有行無市的,因為只有少數人需要,但事實上,這個國家是需要那些的。當我把它展示出來之後,他的夫人是我的英文老師,她說,你不要裁撤人家,人家還是有特定的功能,於是他轉向,建議書就寫成教育研究院了。然而,經過2次的政黨輪替,請你說說看,它為什麼始終沒有成功?

吳部長清基:因為在定位、型態上,大家有不同的看法,民進黨執政時希望採行政法人的性質,不過,方才江委員有提及行政法人的相關法案尚未通過,像國家衛生研究院有產學合作,可以接受外界的委託來賺取外界給他們的捐款,但是教育根本就是一個投資、出錢的單位,是不可能有收入的單位,所以如果用法人的性質,將來的財務恐怕會不濟,沒有辦法維持下去。

趙委員麗雲:我相信你大概不太方便講實際的問題,表面的確是這些問題,像組織定位的問題,但這還是有疑慮的,疑慮來自3方,我希望你能明確回答這些疑慮是否有解。第一,單位之間的疑慮,現在要裁併好幾個單位,其中有2個單位已經分別在90年、96年8月完成整併了。其實單位之間要合併,並不只是三合一的問題,現在總計有248個預算員額,新的單位則規劃有200個員額,因為多年出缺不補,所以業務萎縮,現在只剩下160人,看起來難度相對不高了,請問你有沒有去處理目前這些單位間的疑慮?

第二,學術界的質疑,其實這個話講起來不好聽,但卻是實話。在委託案方面,據瞭解,貴部97至99年度平均約7、8,000萬,今年的委託研究費有8,458萬5,000元,國科會在教育學(不含圖資、體育)則有1億6,500多萬元,換言之,每年有2億5,000萬元的專題研究費供各個學校、學術界的教授做專案研究。你們的組織條例第二條看起來的確是包山包海,業務有9大項,包括教育制度、教育政策及教育問題之研究;教育決策資訊及專業諮詢之提供;教育需求評估及教育政策意見之調查;課程、教學、教材與教科書、教育指標與學力指標、教育測驗與評量工具及其他教育方法之研究發展;教育資源之開發整合及教育資訊系統之建置、管理及運用;教育人員之培訓及研習;教育研究整體發展計畫之擬訂及執行;教育研究成果之推廣與服務及國內外教育學術交流與合作之促進;其他有關國家教育研究事項等。其實這是他們沒有講出來,但我們還是要面對的疑慮,我們成立這個單位和國科會的專題研究以及貴部每年給出去的2億5,000萬,中間有沒有利益的競合?

第三、人員是否適任?多年卡下來剩下160人,有人認為這叫做「劣幣驅逐良幣」,這也是為什麼要急切的請求所有同仁一定要儘速讓它過,因為一個單位的未來不明,有志者、有地方去的人就走了,其他留下來的,的確有一點點負面的影響,至少我知道,我的老單位在人力卡下來之後,士氣是下降的,又因為出缺不補,所以很多業務無法開展,像我一直希望病歷中文化,結果名詞、術語從民國16年迄今都沒有再修訂,基此,本席希望你明確的告訴我,關於這3點疑慮,你有沒有處理?有沒有計畫處理以去除這些障礙?

吳部長清基:趙委員真的很內行,也非常感謝你在國立編譯館長任內有很多卓越的作為。這3個問題的確都是當時在整併時所發現的困難,因為你有深入瞭解,所以你指出的都是正確的。關於單位的裁併,當時的確有一些不同的看法、一些疑慮,目前員工的權益不會受損,這部分有經過溝通了,所以員工的心也安下來了,即使整併完之後,我們也會主動邀請3個單位再來談,然後尊重他們的意願,看看要留下來或是轉介,所以我們有照顧到員工的權益;第二,將來會不會繼續委託學術界?如果憑200人就要通吃全國的研究,那是不可能的事,將來應該是比較有長期性、整體性的規劃研究,不過,有些人的專長是在大學的部分,我想我們還是會委託策略聯盟、加入專案委員或是直接專案委託,將來教育研究院會做整體的考量。所以對於學術界的擔心,他們不會被摒棄,也不會被隔離。

至於人員是否適任的問題,趙委員的確很內行,如果一個單位沒有將來性,老是在那裡整併且一直沒有定案,有辦法的人就會早一點離開,所以就會劣幣驅逐良幣,除非他有很多堅持的理想而要留下來,基此,如果本案能早日通過,劣幣驅逐良幣的現象就會減少了。

趙委員麗雲:你的回答很明確,不過,其實還有一點小疑慮,因為還有一點時間,所以我希望你們儘快去做,此次報告第5頁有提及,原來要做的權益說明會有點延宕,我看到你們是先調查專長再分配,不過,光憑調查專長但他們不知道自己未來去處,我想他們的權益的確還是有疑慮,所以我覺得應該儘快跟他們做說明。

吳部長清基:好。

趙委員麗雲:還有,方才您第二個回答很明確,未來就是200人、5億3,000萬規模的作業基金,但你們能做多少事?這部分應該對外加強溝通,這不是單純的三合一,有很多業務你們收,但有些業務是你們不會收的,你們要讓學術界能夠釋懷。

最後,關於教育部組織法、組織再造的部分,召委已經排了,也已經出委員會了,請問這個計畫是否相容?

吳部長清基:不會排擠。

趙委員麗雲:我以前待過的國編館有組織條例,它是70年的老館,我們的館長是13職等,但是現在研究院院長是學術任用、比照校長資格任用,副院長只有12職等,請問你們將來如何安排現任館長?其實這些都是細節,不過,細節常常是顯示這個計畫成敗的關鍵。而且我看你們的簡任官是個位數,有些職等是比現有的條例還要低。

吳部長清基:委員真的很內行,一點就點出我們的痛,目前的行政院草案是在我來之前就通過了,事實上,獨立學院院長應該是比照13職等,如果副院長只有編列12職等,在兩相對照之後,希望人事單位、銓敘單位能夠有所考量,我是比較贊成像委員所說的比照13職等,這樣可以跟獨立學院院長平起平坐,否則國家教育研究院會被矮化。

趙委員麗雲:這部分應該列入紀錄,在進入逐條討論時,我們再來處理這部分。在此也要呼籲同仁儘速支持這個計畫,讓籌備9年、發想13年的法案能夠順利通過,謝謝。

吳部長清基:謝謝委員的指教。