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就國科會「生技醫藥國家型計畫推動與展望」報告_質詢 刊載者:趙麗雲委員 刊載日期:2010/04/19

會議別: 委員會

會期: 07屆05期

日期: 990419

主席: 趙麗雲

資料來源: 公報:099卷031期 總號:3796二 229頁~308頁會議名稱: 立法院第7屆第5會期教育及文化委員會第15次全體委員會議

議案代碼: 001

案別: 施政報告

會議及提案內容: 行政院國家科學委員會主任委員、中央研究院及行政院衛生署相關業務主管列席就「生技醫藥國家型計畫推動與展望」進行報告,並備質詢。

發言委員:趙麗雲(1次) P.253-257

發言內容:

主席:請趙委員麗雲質詢。

趙委員麗雲:主席、各位列席官員、各位同仁。延續鄭委員的質詢,我想請石處長具體、明確地回答,因為現在旁聽席上有新竹的代表,請你簡單告訴我們,最後國科會同意的那個方案,新竹生醫園區醫院裡面,第一、還有沒有所謂的醫學中心的功能?第二、對於當地急重症的處理依舊有其服務效能?

主席:請衛生署醫事處石處長答復。

石處長崇良:主席、各位委員。依照國科會生醫園區指導小組最後的決議,目前我們正在重擬規劃書,就在臨床試驗功能而言,依規定,這個園區的醫院必須提供一些床數作為臨床試驗之用,因為整個臨床試驗的樣態,以及各中心的臨床試驗是現在新的趨勢……

趙委員麗雲:你不要離題,有關急重症的處理,請問現在有沒有當地人民走得進去,可以被接受、照顧、服務的醫學中心?

石處長崇良:醫學中心……

趙委員麗雲:還有?

石處長崇良:以目前的……

趙委員麗雲:已經沒有?

石處長崇良:沒有醫學中心。

趙委員麗雲:已經沒有醫學中心?

石處長崇良:是。

趙委員麗雲:急重症的處理也就沒有辦法?

石處長崇良:急重症部分,我們有另外的處理模式。

趙委員麗雲:有另外的模式,新竹縣市合併核計,然後讓旁邊的人來幫忙,原定的新竹生醫園區醫院沒有了?

石處長崇良:我們會提升在地的服務,舉例而言,新竹縣東元醫院、湖口仁慈醫院都會提出相關的急重症計畫,我們給予一個中心1年2,000萬至3,000萬元的補助。

趙委員麗雲:我看難度有點高,我們不在這裡解決,因為他們已經到行政院陳情了。再者,防疫實驗室已經確定發包了嗎?

石處長崇良:這個部分96年就已經定案,所以已經有一些進度。

趙委員麗雲:96年決定的過程,新竹縣政府知道嗎?

石處長崇良:這也是生醫園區的指導小組……

趙委員麗雲:我們自己關了門就可以決定?新竹把最好的地寶—高鐵附近的土地給你們,你們就自己關起門來決定,決定以後,他們也不知道,等到你們發包了,說有23億,他們去查,才知道原來建築設計都已經發包了,在此情況之下,他們赫然發現他們舉杯邀明月,你們竟然讓明月照溝渠!我就問到這裡,但是這個事情沒有了,我知道你不是決策者,我不為難你。但是我必須讓你把話講清楚,讓他們知道目前到底是什麼狀態,你請回。

石處長崇良:謝謝。

趙委員麗雲:主委,不要怕,我不會為了這個問題刁難你,因為你只是三位召集人之一,其他的苦主不在,今天我就問其他的問題。你知道我們4月16日通過產創條例嗎?

主席:請國科會李主任委員答復。

李主任委員羅權:主席、各位委員。知道。

趙委員麗雲:雖然我們沒有打,但是熬到快12點,你認為它跟你有沒有關係?

李主任委員羅權:當然有關係,因為我們園區的廠商……

趙委員麗雲:你知道第十條嗎?

李主任委員羅權:我不曉得。

趙委員麗雲:第十條是R&D,就是未來所有企業的研發費用若在總額的15%以下,該年度應繳的營利事業所得稅的30%以內可以去抵稅,以鼓勵業者進行創投。這就是R&D,也就是Research and Development的意思,你認為你可以不知道它,也不去管它?

李主任委員羅權:不是,你說第十條是specific,我不曉得,但是這個創新的……

趙委員麗雲:specific跟你無關?

李主任委員羅權:不是。

趙委員麗雲:你就受益了。

李主任委員羅權:不是,那表示很重要。

趙委員麗雲:你的3%會因為這個條文而受益,對不對?你不小心做了個夢,起床以後,突然就幫了你的忙。

李主任委員羅權:不是這樣。

趙委員麗雲:所以以後我們打架的時候,你就在後面喊加油。

李主任委員羅權:我應該跟委員喊加油。

趙委員麗雲:我覺得科學界的長輩們就是有這個毛病,好像事情突然就發生了,然後還罵我們形象很差。

李主任委員羅權:沒有,我們有蒐集園區廠商的意見給吳院長,吳院長也很關心。

趙委員麗雲:希望大家能體會政府的美意,不要只看到我們立法委員在打架,其實我們是師出有名的。另外,有關R&D的費用,你認為……

李主任委員羅權:我最近對立法院整個效率、表現表示肯定,還有包括國科會……

趙委員麗雲:你不要講會讓你臉紅的事情,你不臉紅,有時候我會臉紅,我們不談這個話題。

李主任委員羅權:我的意思是,做得很好。

趙委員麗雲:好,謝謝你,我知道你的意思。R&D資源現在都在你手上,你是分餅者,一年一千多億,我常常問你,你的手會不會軟,你覺得是患寡還是患不均?大家都覺得你錢很多,但是每個人都覺得錢分得不夠,而且最近有很嚴重的批評,說你是M型化,而且是國科會主導,第一,他講的是真的還是假的?

第二,你覺得這種M型文化是吉、還是凶?第三,在M型文化之下,你的資源分配真的是公益、還是有私利的考慮?你先回答第一個問題,大家對M型文化的批評是真、還是假?就是貧者亦貧、富者亦富。有沒有拿到大餅的越來越多、分不到的卻越來越少的情況?

李主任委員羅權:我覺得沒有,因為我們是要把一些錢用在提高最好的……

趙委員麗雲:但他們提出來的數字是這樣。其實,這跟我們今天的議題有關,因為他們就是哇哇叫說,國科會給的專題研究經費不但沒有跟著你們的預算增高,反而減少,甚至計畫的通過率也從過去的57%降到47%,因為所有錢都跑到國家型計畫。主委在分大餅的時候,真的很富裕地供給國家型8個計畫,以致影響其他專題研究嗎?

李主任委員羅權:我們研究經費的補助是由下而上來的,所以經費不但沒有減少,反而有增加。

趙委員麗雲:但是為什麼從57%降到47%?

李主任委員羅權:大家有共識,認為成功率不應該太高超過50%以上。

趙委員麗雲:所以是有意降低?

李主任委員羅權:是。

趙委員麗雲:這等於回答了第二個問題,你覺得這是好的方向,而且是吉不是凶?這部分我尊重你,畢竟你是比我還懂的專家。第三個問題是,他們舉了很多例子向我們陳情說,你圖利大餅到國家型計畫或重大計畫中,不但核心設施都在中研院,花的錢也被少數人壟斷,是否都鎖在中研院淪為少數實驗室的禁臠?而且他們說:「你們要用你們的錢,還收費很高」。請問有沒有這些情況?

李主任委員羅權:核心實驗室及貴重儀器中心一定要……

趙委員麗雲:他們認為貴重儀器不必重複購買,所以花了很多錢去買,但如果只是少數人用就不對了。

李主任委員羅權:外面的單位一定要超過50%,這是最低標準。

趙委員麗雲:目前這些貴重儀器到底設置在哪裡?中研院占多少比例?對外服務項目有多少?收費及外面使用的情況如何?雖然我不限制你時間,但希望在2個月之內把這些書面資料提供給本席,這樣我至少可以回應。

李主任委員羅權:今年能源國家型計畫有44億,但新計畫只有5億,因此我們希望各個部會能夠新陳代謝,並且整合起來。

趙委員麗雲:等你講完了,我的時間就結束了,所以如果你有想要補充的,就以書面方式提供給本席。

另外,針對生技150億,從明年開始為期6年的NRPB計畫,大家都很注意,因為還沒有上路,就有人連寫三篇國王的新衣,內容寫得對我們外行人來說很有說服力,他是唱衰我們注定失敗!我覺得很奇怪,論錢,這個計畫有150億的經費,已經有子彈了;論人,你找的是翁院長和9位院士級的大老領軍,這些人都是一時之選,是right person、right time。你剛才一直講這是關鍵期,所以這個時間非介入不可,但我看到你的計畫嚇一大跳,因為你的口氣那麼大,將來你的任期可能沒有那麼長,否則你會滿慘的,因為我是討債公司會找你算帳!你說要把生技製藥全世界的市占率從1%提高到5%,我不知道你這個口氣從哪裡來的?但5倍是滿驚人的成長,然後是right things、right time、right person,還做了pilot study。剛才也有幾位委員問過,但我替你精算過,這部分並沒有花到250億,因為你的決算只有191.75億。

過去這兩個計畫,一個就是你的前置計畫、一個是生技及基因體,雖然兩個合起來只花192億,但還是有人認為很可怕!審計部應該把最新的報告給中研院的相關人員看,他們說這兩個計畫的研發,據知偏重於學術、會議論文,實際取得專利與技轉權利金不符比例。我很仔細看過,你們的論文的確不多,在這兩個計畫中生技是428篇、基因體是447篇,但與同樣經費投入的電信及晶片體不成比例,可說一半都不到,可是那兩個是944篇與971篇。你可能會說數量不代表一切,但國科會到底用什麼質化及量化指標來評斷他們的績效?在大家對新計畫沒有信心的情況下,就會認為前面計畫花下去的錢沒有達到預期目標,整體的結構性也沒有改變,還是用part-time job,也就由這些院長、校長們在兼任,所以他們認為沒有那種壓力。主委看過「艋舺」這部電影嗎?

李主任委員羅權:沒有看。

趙委員麗雲:雖然它前段不是特別好,但它下端給華納公司,結果華納公司說:「好,你什麼時候上檔,一天都不能慢,如果要符合你們的大眾,一定要把焦點放在那3個偶像明星」,結果它大賣。我們就是缺乏這種時間壓力,以致放給學者一直作論文。你們的技轉金只有202萬,總共有9項專利產出,看起來就像外界批評的確有問題。其實,國家編列預算支持這種學術研究不但天經地義,亦是國力的指標,大家也認為沒有問題,所以馬總統才會說一定要3%,這部分你可以很放心。但包括你採用M型化的操作,以國家型計畫來做跨領域最大的花費,我覺得只要你們願意負責,沒有人敢反對,因為你們是專家,可是如果沒有一套服眾的績效評估,永遠只能看到發表論文。你們說要從value identification走到value creation,之後則是廠商的事情,但在前面只看到論文的情況下,總要想辦法在中間的績效評估上,讓老百姓能夠看得到,也看得懂,並讓他們了解這1,000億國家型計畫花下去之後,10年中到底得到什麼?請你們組個小組好好研討,應該把績效指標訂到老百姓能夠接受及看得懂的程度,不要我們每天都去替你們解釋。

李主任委員羅權:新計畫的經費比原來兩個少很多。

趙委員麗雲:我不管經費多少,因為經費只要用得好、有效率,再貴都值得;但若無法展現績效,就算一毛錢都是浪費。

李主任委員羅權:我們在M型化上也會注重這部分。

趙委員麗雲:既然你擁有行政裁量權就要負責,但我要的是績效,而且要老百姓看得懂才行,而不是只有論文,何況你們的論文還比別人少,這一點又有點講不通了。本席再三要求你們,要展現出一套非常好的績效評估系統,好不好?

李主任委員羅權:好。

趙委員麗雲:謝謝。

李主任委員羅權:謝謝。