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漢翔人力配置專案質詢 刊載者:林佳龍委員 刊載日期:2012/05/09

專案質詢

案由:

有關漢翔人力的配置,間接人力(管理人員)佔公司整體用人費用相當高,公司對於高職等的人力配置直接生產的比例確有檢討之必要,特此向行政院提出質詢。

說明:

漢翔公司因歷史因素,過去以任務導向生產國家軍用飛機,當時晉用人力均為高薪之研發人員為主。然而,時過境遷,現在軍用業務不到三成,已轉型為民用航空業務為主體,必須以業務導向為依據。因此,公司的生存主要有賴於生產,若是過多高薪而資深員工沒有投入直接生產,必然造成生產成本的提高,同時壓縮獲利。

以今年預算編列而言,間接人力約為5.3億(行銷:98,106,000,管理:235,490,000,研究發展:194,477,000,訓練5,181,000,合計為533,254,000),與製造生產之直接人力費用18.1億(1,814,223)相較,約為29.3%,也就是每10位直接人力,就有3位間接人力,公司在『人力直間接比例』的改善具體作為有哪些?過多間接人力,是否代表漢翔有過多比例之冗員?

據了解,若考慮直接人力與間接人力的人數比,顯示漢翔間接人力的用人費集中在高薪的人員,漢翔是否對於人力資源組合有相關檢討,或是對於高薪人員對公司產值貢獻有做過整體評估?如何防止勞逸不均、或是冗員肥貓的詬病。

以上相關檢討報告,請提供書面報告至本委員辦公室。