韓國首爾是聯合國教科文組織所認定的「設計之都」，今年3月落成的東大門設計中心，其前衛的造型，結合了博物館、會議展覽場、設計研究所、市集以及歷史文化公園，再一次的宣示了「東大門將成為世界最大的成衣設計批發中心」的決心。

這座歷時8年、耗資新台幣565億的設計中心不僅只是一座具有外觀的「空殼建築物」；首爾市政府早在2000年時就成立「首爾時尚設計中心」，14年來，每年透過提案、面試，遴選出50位年輕設計師創建個人品牌，不僅創造了東大門經濟奇蹟，也培養出一群足以撐起東大門設計中心的核心骨幹。

在我國台中市的國家歌劇院預定在今年9月取得使用執照，這座由國際建築大師伊東豐雄所設計，結合了大劇院、中劇院及實驗劇場三座場館之建築，號稱將成為足以媲美雪梨歌劇院的世界級地標。

然而，我們準備好了嗎？文化部準備好了嗎？場館即將落成，卻仍不見經營團隊整裝待發，首爾花了14年培養人才以及產業，甚至藉由今年最火熱的韓劇《來自星星的你》做為開幕的宣傳。但我們在興建國家歌劇院時，是否也同時想到了要加速培養國家及台中在地表演藝術團隊以及藝文欣賞人口呢？是否也思考如何吸納來自世界的藝文欣賞人口呢？難道只是蓋出一個「地標」就可以成為國際級藝術中心的指標了嗎?

建築的新穎與亮麗終有被競逐取代的一天，然而透過「人」所注入的溫度和靈魂，才是建築體存在的真正價值；這就像房子沒有「人」是終究不能成為「家」的。本席在此呼籲文化部，要求國家表演藝術中心董事會遴選具國際經驗與能力的藝術總監，令其籌組國家歌劇院之經營團隊，擘劃其發展願景，用優質與豐富的表演藝術賦予建築生命，提升我國表演藝術之水平與能見度，帶動表演藝術產業的多角、多邊與多樣化經營能量，並強化國民藝文享受之權利。