台糖公司106年度本期淨利預算33億4,246萬5千元，決算數55億4,044萬9千元雖高於預算數甚多，然相較於105年度決算數57億8,809萬2千元，則略為遜色。

砂糖原為台糖公司核心事業，因長期虧損而陸續關閉糖廠，並由各廠利用原有人力經營油品、休閒遊憩與管理土地及農場等多角化事業；嗣基於專業經營考量，92年起進行組織再造，成立8大事業部，希冀透過多角化經營，增加公司營業收入。

雖台糖運用多角化策略進入生物科技、油品、量販、休閒遊憩、畜殖及精緻農業等產業，惟該等事業與製糖本業關聯度不高，恐乏跨產業競爭能力與專業知識，致尚難藉由多角經營而提升獲利能力，例如106年度量販事業、精緻農業及環保事業分別虧損3.72億元、1.14億元及5.26億元。再者，8大事業虧損部門雖從102年度之6個減少至105年度及106年度之2個(量販及精緻農業)，然106年度8大事業營業利益合計僅4.22億元，較105年度之13.07億元減少6成(詳附表1)。由於多角化事業經營尚未發揮具體成效，且部分事業經營不善亦拖累整體損益，致台糖公司長年倚賴出售土地以挹注營收。

綜上，台糖公司為改善砂糖事業長期虧損，陸續停止製糖業務及關閉糖廠，並由各廠利用原有人力，發展多角化事業，惟部分事業部門經年發生虧損、營運效能欠佳，允宜檢討改進。

附表1：台糖公司102年度至106年度決算各事業單位營業損益一覽表

單位：新台幣億元

年度

單位

102

103

104

105

106

生物科技

0.01

-0.54

-0.26

0.05

0.12

量販

-3.86

-4.10

-3.72

-3.25

-3.72

油品

-0.18

-0.18

0.24

1.42

1.47

商品行銷

0.01

0.07

0.13

0.37

0.79

砂糖

-5.75

-3.89

3.90

15.17

6.07

畜殖

-8.06

0.12

-0.04

1.57

0.46

精緻農業

-1.66

-1.61

-3.42

-2.46

-1.14

休閒遊憩

-0.29

0.17

0.01

0.20

0.17

8大事業部合計

-19.78

-9.96

-3.16

13.07

4.22

環保事業

-0.19

-0.24

-0.27

-5.67

-5.26

土地開發

33.04

30.74

36.46

31.72

23.86

資產營運

-0.54

1.21

2.79

5.59

7.28

未隸屬

-5.78

-6.62

-5.72

-5.46

-5.39

全公司合計

6.75

15.13

30.10

39.25

24.71

※註：1.資料來源，台糖公司提供。

2.依IAS41規定，生物資產評價科目自業外調整至業內，102至106年度為重分類後之決算審定數。