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臺灣港務股份有限公司106年度營業決算評估報告

三、轉投資預算未能執行,相關評估規劃容待強化 日期:108年3月 報告名稱:臺灣港務股份有限公司106年度營業決算評估報告 目錄大綱:三、轉投資預算未能執行,相關評估規劃容待強化 資料類別:決算案評估 作者:黃怡娟

港務公司106年度合併編列資金轉投資臺灣港務觀光發展股份有限公司(以下簡稱港務觀光公司)2,890萬元及高雄洲際貨櫃碼頭股份有限公司(以下簡稱洲際貨櫃碼頭公司)3億8,400萬元,合計4億1,290萬元,加計以前年度保留數6億3,130萬元,共10億4,420萬元,均未執行。經查:

(一)轉投資國際物流公司:臺灣港務國際物流股份有限公司(以下簡稱國際物流公司)於103年10月由港務公司與3家民營企業合資成立,迄106年底實收資本額3億元,港務公司投資1.2億元(詳附表1),持股比率40%,為最大股東。國際物流公司原規劃增資至5億元,惟自103年10月成立迄106年度已連續4年虧損,將視業務發展狀況再辦理增資事宜,爰港務公司以前年度所編列之8,000萬元未執行而續予保留。

(二)轉投資港務觀光公司:為打造澎湖成為新興魅力航點,港務公司與皇家加勒比郵輪集團(RCCL)合資成立港務觀光公司籌備處,共同參與交通部航港局「民間參與澎湖金龍頭郵輪碼頭綜合開發區投資興建暨租賃經營案」,並於105年4月26日經交通部航港局評選為最優申請人。惟後續對於碼頭型式及投資經營計畫書修訂內容未能達成共識,故無法於期限106年3月11日前簽約,待另行評估規劃。港務公司104至106年度各編列投資港務觀光公司 1億元、1億3,130萬元及2,890萬元(詳附表1),累計2億6,020萬元均未執行,全數保留。

(三)轉投資洲際貨櫃碼頭公司:港務公司原評選杜拜港集團為共同經營高雄港第七貨櫃中心對象,惟杜拜港集團因遲無法提出具貨量之第三家合資對象,爰合作案無法繼續。港務公司105及106年度各編列投資洲際貨櫃碼頭公司3億2,000萬元及3億8,400萬元(詳附表1),累計7億400萬元,全數保留。

綜上,港務公司編列預算轉投資國際物流公司、港務觀光公司及洲際貨櫃碼頭公司,因被投資公司業務發展未如預期或尚未成立,106年度編列之資金轉投資及以前年度保留數共10億4,420萬元均未執行,全數保留,相關評估規劃容待強化。

附表1:港務公司106年度資金轉投資情形

單位:新臺幣千元;%

轉投資公司

名稱

年終

實收

資本額

港務公司投資金額

以前年度累計投資

106年度增加投資

迄106年度累計投資

預算數

決算數

預算數

決算數

預算數

決算數

國際物流公司

300,000

200,000

120,000

-

-

200,000

120,000

港務觀光公司

-

231,300

-

28,900

-

260,200

-

洲際貨櫃碼頭公司

-

320,000

-

384,000

-

704,000

-

合計

751,300

120,000

412,900

-

1,164,200

120,000

※註:1.資料來源,港務公司106年度預算及決算,本報告整理。

2.本表係列示港務公司106年度合併資金轉投資情形,爰不含列入分預算之臺灣港務港勤股份有限公司及高雄港區土地開發股份有限公司。

(分機:1916 黃怡娟)