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國立故宮博物院107年度決算評估報告

二、購票人數未達預期,致門票實際收入較預計收入鉅減,允宜積極提振門票收入並覈實編列預算 日期:108年9月 報告名稱:國立故宮博物院107年度決算評估報告 目錄大綱:壹、國立故宮博物院 資料類別:決算案評估 作者:呂志銘

國立故宮博物院(以下簡稱故宮) 107年度「門票收入」決算數8億3,731萬1千元,較預算數12億4,250萬元減少4億518萬9千元(減幅32.61%)。經查:

(一)105年度至107年度購票人數皆未達預期且逐年減少

故宮105年度至107年度實際購票人數逐年減少,各年度分別為408萬1,618人、344萬2,307人、294萬1,560人,較預估人數536萬人、469萬7千人、448萬4千人,分別減少127萬8,382人(減幅23.85%)、125萬4,693人(減幅26.71%)、154萬2,440人(減幅34.4%)(詳附表1)。故宮表示,係105年度以後,大陸觀光客人數減少,另南部院區105年度開幕初期購票人數未達預期;106及107年度則因大陸觀光客人數減少、南部園區開幕熱潮已過且夏季園區遮陰效果不足及交通接駁不便等因素,致實際購票人數較預估人數減少。

附表1:105年度至107年度預估及實際購票人數一覽表

單位:人;%

院  區

105年度

106年度

107年度

預估人數

實際人數

預估人數

實際人數

預估人數

實際人數

北部院區

4,760,000

3,691,625

3,925,000

3,049,497

3,704,000

2,569,060

南部院區

540,000

337,818

712,000

331,160

730,000

330,000

至善園

60,000

52,175

60,000

61,650

50,000

42,500

合  計

5,360,000

4,081,618

4,697,000

3,442,307

4,484,000

2,941,560

預估與實際增減數

-1,278,382

-1,254,693

-1,542,440

增減率

-23.85%

-26.71%

-34.4%

※註:1.資料來源,故宮提供;本報告整理。

(二)105年度至107年度門票收入皆未盡理想,允宜加強推廣及行銷,提升門票收入

故宮門票收入105年度決算數8億8,088萬4千元,較預算數11億7,230萬元減少2億9,141萬6千元(減幅24.86%);106年度決算數7億6,478萬1千元,較預算數12億5,630萬元減少4億9,151萬9千元(減幅39.12%);107年度決算數8億3,731萬1千元,較預算數12億4,250萬元減少4億518萬9千元(減幅32.61%) (詳附表2)。主要係105年度以後大陸觀光客人數減少,另南部院區實施多項優惠措施,包括1.南部院區非本國籍遊客參觀票價由250元及230元調降為單一化票價150元;2.提供旅遊業者參觀票價8折價;3.加入博物館聯盟8折價優惠行列;4.推出「南北聯券」,持該院北部院區各類參觀券者,可憑該券存根,於三個月內,免費參觀南部院區;5.嘉義縣市居民憑身分證下午3時起,免費入館等多項優惠措施,藉以提振參觀人數等,惟參觀人數未能有效提升,至門票收入反而下降;允宜加強推廣,俾增收入。

附表2:105年度至107年度門票收入預算數及決算數一覽表

單位:新臺幣千元;%

院  區

105年度

106年度

107年度

預算數

決算數

預算數

決算數

預算數

決算數

北部院區

1,062,100

826,388

1,077,100

710,818

1,132,000

808,424

南部院區

109,000

53,452

178,000

52,730

109,500

28,037

至善園

1,200

1,044

1,200

1,233

1,000

850

合  計

1,172,300

880,884

1,256,300

764,781

1,242,500

837,311

決算數與預算數增減數

-291,416

-491,519

-405,189

增減率

-24.86%

-39.12%

-32.61%

※註:1.資料來源,故宮提供;本報告整理。

綜上,近年來故宮參觀人數未達預期,致影響門票收入,允宜加強行銷宣傳,改善園區景觀與設施維護,強化展覽內容及與周邊旅遊景點策略聯盟,並可活化園區增加大型藝文展演活動,積極開拓其他國家觀光客源,藉以提振參觀人數及門票收入,並宜檢討覈實編列預算,俾符實際。