中華郵政公司107年度固定資產建設改良擴充計畫之「購建郵政局所計畫(106-109年)」預算數37億3,278萬6千元，決算數31億3,464萬元。經查：
(一)為提升郵政事業競爭力，以提升營業場所服務品質，逐年辦理購建郵政局所計畫
為提升營業場所服務品質，提供顧客寬敞舒適用郵空間，紓解現有郵政局屋場地擁擠現象，以達活化資產並增裕收入之目標，中華郵政公司逐年辦理「購建郵政局所計畫」，該計畫為「郵政事業四年固定資產投資專案計畫」項目之一，本期計畫期程為106至109年度。
該計畫107年度執行情形詳附表1，預計購置房地3處，實際購置房地7 處；預計興建局屋13 處，實際執行16處(新興計畫3 處，繼續計畫13處)。
(二)購建郵政局所計畫屢有修正計畫情形，允宜強化前置規劃作業
本計畫截至107年度累計預算數70億9,512萬8千元，累計決算數67億6,383萬2千元，實際執行購建房地14 處及興建局屋29 處，與計畫所訂內容未盡相符(詳附表1)。
中華郵政公司原為配合106年度概算編列，於「郵政事業四年固定資產投資專案計畫」中提出「購建郵政局所計畫(106-109年)」(以下簡稱原計畫，詳附表2)，其總件數及總經費分別為30項及49億4,149萬2千元，嗣後因需求變更，於105年底即進行第1次修正計畫，將總件數及總經費分別調整為43項及99億4,149萬2千元；然截至107年底實際執行情形與第1次修正計畫所定內容差異頗大，該公司復於107年底提出第2次修正計畫(草案)，將總件數及總經費調整至40項及90億5,916萬9千元，預計於108年度初提報董事會審議；鑒於購建郵政局所計畫實際執行與計畫所訂內容差異頗大，致屢有修正計畫情形發生，允宜強化前置規劃作業，俾利計畫順利推動。
綜上，中華郵政公司為提升郵政事業競爭力，提升營業場所服務品質辦理購建郵政局所計畫(106-109年)，截至107年底實際執行情形與計畫所訂內容差異頗大，屢有修正計畫情形發生，允宜強化前置規劃作業。
附表1：106及107年度「購建郵政局所計畫(106-109年)」預算執行情形表 單位：新臺幣千元；件
年 度
購置房地
興建局屋
合 計
金額
數量
金額
數量
金額
數量
106年度
預算數
3,174,876
13
187,466
13
3,362,342
26
決算數
3,599,609
7
29,583
13
3,629,192
20
107年度
預算數
3,168,051
3
564,735
13
3,732,786
16
決算數
2,944,113
7
190,527
16
3,134,640
23
合計數
預算數
6,342,927
16
752,201
26
7,095,128
42
決算數
6,543,722
14
220,110
29
6,763,832
43
※註：1.資料來源，中華郵政公司提供。
2.106年度超支部分，係依據行政院106年11月29日院授主基綜字第1060201096號函先行動支107年度預算2億6,685萬元，並以106年度預算612元找補。
附表2：「購建郵政局所計畫(106-109年)」修正情形明細表
單位：件；新臺幣千元
項目
購置房地
興建局屋
合計
原計畫
計畫總件數(A)
16
14
30
總經費
1,317,365
3,624,127
4,941,492
第1次修正計畫
刪除件數(B)
1
0
1
新增件數(C)
7
7
14
計畫總件數(D=A-B+C)
22
21
43
總經費
6,481,743
3,459,749
9,941,492
第2次修正計畫(草案)
刪除件數(E)
8
5
13
新增件數(F)
3
7
10計畫總數(G=D-E+F)
17
23
40
總經費
7,064,592
1,994,577
9,059,169
※註：1.資料來源，中華郵政公司提供。
（分機：1915 楊莉敏）