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中華郵政股份有限公司109年度營業決算評估報告

一、壽險業務營收呈衰退情形,且近2年均呈虧損;又壽險有效契約準備金缺口尚待彌平,允宜賡續增裕新契約保費收入 日期:111年3月 報告名稱:中華郵政股份有限公司109年度營業決算評估報告 目錄大綱:一、壽險業務營收呈衰退情形,且近2年均呈虧損;又壽險有效契約準備金缺口尚待彌平,允宜賡續增裕新契約保費收入 資料類別:決算案評估 作者:劉雲霞

中華郵政公司109年度營業收入決算數2,992.10億元,包括:郵務業務302.14億元、儲匯業務1,037.38億元及壽險業務1,656.19億元,其中壽險業務之營業收入占最大宗(55.35%)。經查:

(一)壽險業務營收有衰退情形,且108及109年度均呈虧損,營運表現容待加強

揆壽險業務之營業收入決算數,自106至108年度分別為1,874.21億元、1,704.76億元及1,596.80億元,呈逐年減少,109年度雖上升至1,656.19億元,仍未及106及107年度水準(詳表1);若以壽險業務營業收入占總營業收入百分比觀之,106至109年度分別為:57.03%、56.30%、56.87%及55.35%,長期亦呈減少趨勢;另壽險業務108及109年度分別虧損29.61億元及8.79億元(詳表1),據該公司表示,主要係壽險業務配合金管會實施門檻法則等保險監理措施,調整商品結構,加強推展保障型商品,在相同保額下,保障型商品保費收入較低,致保費收入大幅減少;另為應115年度接軌國際財務報導準則第17號保險合約,須儘速提足責任準備彌補缺口,致108及109年度實際營運均呈虧損。基此,該公司允宜有效拓展增裕保險收入,俾提升營運績效。

表1 壽險業務及公司整體106至109年度損益簡表

單位:新台幣億元

類別

項目

106年度決算

107年度決算

108年度決算

109年度決算

壽險業務

營業收入

1,874.21

1,704.76

1,596.80

1,656.19

損益

2.96

0.66

-29.61

-8.79

整體

營業收入

3,286.16

3,027.80

2,807.57

2,992.10

損益

106.08

144.31

93.48

91.37

壽險業務營收占整體營收

百分比

57.03%

56.30%

56.87%

55.35%

說 明:表內整體之營業收入、營業成本及淨利之「內部損益」科目已互抵,爰與該公司決算書「各項業務損益表」之營業收入等金額合計數有所差異。

資料來源:中華郵政公司歷年決算書。

(二)為接軌國際財務報導準則第17號,壽險有效契約準備金缺口尚待彌平

中華郵政公司為接軌國際財務報導準則第17號「保險合約」之規定,以各年度9月底為評價時點,研擬該公司壽險業務有效契約負債公允價值準備金補強計畫(以下簡稱補強計畫),希冀將有效契約準備金缺口彌平。依金管會109年11月26日金管保財字第10904335401號函示,該補強計畫應以111年底前無準備金缺口為目標,截至109年9月底止,該公司壽險業務有效契約準備金缺口仍有490.06億元,尚待彌平。

(三)自108年10月至110年3月新契約保費收入實際數226.23億元,僅達目標數268億元之84%,仍需賡續行銷推廣以達目標

中華郵政公司依據金管會保險局規定,辦理改善有效契約準備金缺口之補強措施,包括自願增提責任準備金及新契約保費收入2部分,實際執行結果,概述如下:

1.自願增提責任準備金部分:107及108年度實際增提數均已達成目標或超標;109年度實際增提38億元,雖未達當年度增提目標48億元(詳表2),惟已於110年3月底將上開未提足之10億元補提完竣。

表2 107至109年度增提責任準備金情形表

單位:新臺幣億元

年度

目標

實際

達成率

107

26.45

26.45

100%

108

27.45

36.50

133%

109

48.00

38.00

79%

資料來源:中華郵政公司。

2.新契約保費收入部分:依「中華郵政108年度有效契約負債公允價值準備金補強計畫之追蹤分析報告」(評價日108年9月30日,追蹤日110年6月30日),自108年10月至110年3月新契約保費收入實際數226.23億元,僅達目標數268億元之84%,仍需賡續行銷推廣以達目標。

綜上,近年度中華郵政公司壽險業務營收均占整體營收之半數,惟呈現遞減情形,且壽險業務108及109年度均呈虧損,營運表現容待加強;另該公司為因應接軌國際財務報導準則第17號對財務結構之影響及降低準備金不適足問題,每年擬訂補強計畫據以改善,惟自108年10月至110年3月新契約保費收入實際數226.23億元,僅達目標數268億元之84%,仍需賡續行銷推廣以達目標,允宜積極檢討保險商品形式、加強行銷、推廣與服務品質,俾利有效拓展增裕保險收入,健全財務狀況。