(一)債務總額逐年攀升，截至111年底負債占比達94.52%

台電公司近年來負債總額呈逐年攀升趨勢，自103年底債務餘額1兆7,319億元(占比89.90%)，至111年底增至2兆1,980億元(占比94.52%)，預計112年底負債總額將增至2兆4,155億元(占比97.09%)(詳表5)，顯示台電公司財務狀況正面臨重大挑戰。

表5 台電公司103至112年財務狀況暨各期損益一覽表

單位：新臺幣億元；%

項 目

103年

104年

105年

106年

107年

108年

109年

110年

111年

112年

資產總額

19,264

19,591

20,027

19,905

20,281

20,725

21,453

22,058

23,254

24,878

負債總額

17,319

17,070

17,087

17,323

17,395

17,679

18,190

18,549

21,980

24,155

權益總額

1,945

2,521

2,940

2,582

2,886

3,046

3,263

3,509

1,274

723

資本

3,300

3,300

3,300

3,300

3,300

3,300

3,300

3,300

3,301

5,317

負債占比

89.90%

87.13%

85.32%

87.03%

85.77%

85.30%

84.79%

84.09%

94.52%

97.09%

本期損益

139.13

636.46

425.29

198.38

305.46

160.95

240.96

225.04

-2,264.52

-2,785.01

累積虧損

1,936.08

1,359.60

940.54

1,297.94

1,008.60

849.54

641.94

416.86

2,062.37

4,639.30

說 明：表列資料110年度以前為審定決算數，111年度為自編決算，112年度為預算案數。

資料來源：參台電公司各該年度預決算書。

(二)近年採行財務改善措施

據台電公司說明，該公司為改善財務結構，近年採行作為主要有：1.政府增資。2.以特別預算彌補政策負擔成本。3.提升債務管理績效，降低資金成本，規避未來利率上升之風險。4.精進燃料採購策略，機動調整長約與現貨採購比例，抑低燃煤採購成本。5.物料採購機制與物料控管之改善措施，降低庫存滯庫時間、總儲備庫存量及避免庫存積壓。6.辦理資產重估，提高公司淨值。7.持續關注燃料價格走勢，爭取電價合理反映電業經營成本等措施。