台電公司111年底物料存貨決算數為272億6,672萬1千元，較110年底決算數250億9,105萬3千元增加21億7,566萬8千元(增幅8.67%)，主要係輸、配電及發電系統建置、維護用料、跨單位共用機組運轉之安全備品等。惟該公司物料存貨長期呈增加趨勢，恐積壓資金而徒增營運負擔，允宜研謀改善。謹說明如下：
(一)物料存貨居高不下，恐造成資金積壓及營運負擔，允宜強化物料控管與採購機制
台電公司為改善經營績效，曾擬定「101年度至105年度減少材料庫存17.5億元」之改善目標，惟該公司105年度決算物料存貨206.09億元卻反較101年底物料存貨111.37億元遽增94.72億元，增幅高達85.05%；111年度決算物料存貨續增至272.67億元，自101年底至111年底止，物料存貨增加161.30億元，增幅達1.45倍(詳表1)，物料存貨呈持續增加趨勢。
鑑於大量物料存貨不僅需儲存空間，亦耗費人力管理，且須承擔損耗之風險，增加營運管理負擔。再者，台電公司營運資金嚴重不足，債務占資產比率逾9成，積存巨額物料存貨，恐造成資金積壓，並增財務負擔，允宜分項檢討物料庫存之合理性，並強化物料控管與採購機制。
表1 台電公司101年底及107至111年底物料存貨一覽表
單位：新臺幣百萬元；%
項 目
101年底
107年底
108年底
109年底
110年底
111年底
物料
11,137
23,021
24,602
25,436
25,091
27,267
與101年度比較
-
+11,884
+13,465
+14,299
+13,954
+16,130
增加幅度(%)
-
+106.70
+120.90
+128.39
+125.29
+144.83
資料來源：摘錄自台電公司各該年度決算書，預算中心整理製表。
(二)部分物料購入時間已逾5年以上，允宜落實定期清查及鑑定作業，俾確保物料品質安全與可靠度
據台電公司統計，截至111年底物料存貨決算數272.67億元，其中無法使用或無利用價值之呆廢料達0.59億元，且41.73億元之物料購入時間已超過10年以上，未達10年但已逾5年者亦達57.19億元(詳表2)。據該公司表示略以：「物料存貨均為電廠發電機組運轉維護所必須儲備之備品，有關超過原訂使用年限之物料，已完成清查鑑定作業，皆已辦理適度延壽。台電公司資訊管理系統設有超過原訂使用(或保存)年限物料之查詢機制，定期辦理清查及鑑定…如不堪使用者，依規定程序辦理報廢，110年至111年底止皆無處分逾限存料。」允宜落實定期清查與鑑定作業，俾確保物料品質安全與可靠度。
(三)部分具特殊性之工程材料及零配件，轉化用途困難或轉化運用之可能性偏低者，允宜依相關規範研謀因應方案積極處置辦理
另據台電公司111年度決算說明，111年底庫存物料存貨272.67億元，其中屬龍門核能計畫(核四)之存貨金額約為83.75億元，約占庫存物料存貨金額之30.71%，此部分因行政院於103年4月宣布核四電廠封存，致依施工進度備用材料無法有效去化。台電公司內部業已籌組「去化工作小組」，訂定去化標準化流程及設立去化目標定期管控並研議後續處理方式。允宜依前揭流程及目標滾動檢討材料去化處理進度，研謀加強執行策略積極處置辦理。
綜上，台電公司近年物料存貨呈現逐年增加趨勢，不僅積壓資金，亦增加管理及財務負擔，且部分物料購入時間久遠，恐衍生品質劣化情事，允宜分項檢討物料庫存之合理性，加強物料控管與採購機制，並落實定期清查與鑑定作業，俾確保物料品質安全與可靠度。另有關不易轉化其他計畫使用之特殊性物(材)料，允宜依相關規範研謀因應方案積極處置辦理。
表2 台電公司111年底物料存貨統計表 單位：新臺幣千元
項目名稱
物料存貨購入時間
合 計
超過15年以上
超過10年、15年以下
超過5年、10年以下
超過1年、5年以下
1年以下
一般材料
237,620
1,002,057
1,393,047
766,909
4,437,362
7,836,995
通用配件
69,054
271,026
94,150
61,346
104,838
600,414
呆廢料
3
38
199
2,193
56,707
59,140
工程材料
284,092
1,353,000
2,924,784
943,753
7,239
5,512,868
發電設備備用零件
171,721
784,333
1,307,287
6,321,283
4,672,679
13,257,303
合 計
762,490
3,410,454
5,719,467
8,095,484
9,278,825
27,266,720
說 明：本表「物料購入時間」係以物料最後收料日期之年度為統計基準。
資料來源：台電公司提供。