中華郵政公司111年度預算編列「其他營業收入-投資性不動產收入-投資性不動產租金收入(自用)」5,600萬元，及「其他營業收入-租賃收入」3億2,445萬元，預算數合計3億8,045萬元，決算數合計3億4,529萬9千元，達成率為90.76%，係該公司持續活化資產運用，利用節餘房地辦理出租。經查：

(一)為提升資產價值及營運效益，辦理節餘空間活化作業

依郵政法第5條第6款規定，中華郵政公司得經營郵政資產之營運，爰中華郵政公司於不違背事業目的、原定用途或營利事業項目前提下，由各等郵局及郵件處理中心檢討所轄房地之實際使用情形，將節餘場地妥適運用或提供他人使用以獲取收益。為積極辦理資產活化，加強資產營運管理，92年2月訂定中華郵政公司房地產運用作業要點，又成立房地資產營運督導小組及頒定各等郵局（處理中心）房地資產營運獎勵要點，以統籌規劃、協助並獎勵各局辦理房地資產活化事宜。

(二)迄111年底止節餘場地279處，其中未曾活化利用計65處，允宜加強活化

1.綜觀迄111年底止中華郵政公司節餘空間活化情形(詳表1)，節餘場地總計279處、面積8萬3,009平方公尺，202處已活化出租、作為倉儲使用或建置郵政會館等(占比72.4%)，餘77處尚未活化利用(占比27.6%)，其中除房屋老舊或現況未達可使用狀態者計10處，餘67處僅2處曾出租使用，即65處未曾活化利用(占比23.3%)。

2.中華郵政公司為改善、紓緩營業場所擁擠情形，減少租用局屋及提升服務品質，推動4年1期之專案計畫購建郵政局所；然上開因土地分區使用限制及建物格局而未曾出租利用之65處節餘場地，占比達2成餘，允宜研謀可行之活化措施，以建置高服務品質及具開發效益之郵政局所。

綜上，為提升資產價值及營運效益，中華郵政公司辦理節餘空間活化作業並訂定相關獎勵要點，惟迄111年底止節餘場地279處，其中尚未活化利用者計77處，又65處場地未曾活化利用，或因土地分區使用限制等活化不易，允宜研謀良策，以增進資產運用效益。

表1 中華郵政公司111年底止節餘空間活化概況表 單位：處；平方公尺

類別

數量

面積

1.已活化利用

202

2.尚未活化利用

77

(1)未曾活化利用

65

(2)房屋老舊或現況未達可使用狀態

10

(3)曾出租運用，現待活化利用中

2

合計

279

83,009

說 明：中華郵政公司表示，未曾活化利用之原因為土地分區使用限制為機關或郵政用地等，或因無獨立出入口及停車場等，影響使用意願。

資料來源：中華郵政公司提供。

（分機：1932 陳如慧）