台電公司112年底物料存貨決算數為292億3,878萬2千元，較111年底決算數增加19億7,206萬1千元(增幅7.23%)，主要係輸、配電及發電系統建置、維護用料、跨單位共用機組運轉之安全備品等。惟該公司物料存貨長期呈增加趨勢，恐積壓資金而徒增營運負擔，允宜研謀改善。謹說明如下：

(一)物料存貨居高不下，且部分物料購入時間久遠，欠缺完善管理及防護措施，允宜強化物料控管與採購機制

台電公司為改善經營績效，曾擬定「101年度至105年度減少材料庫存17.5億元」之改善目標，惟該公司105年度決算物料存貨206.09億元卻反較101年底物料存貨111.37億元遽增94.72億元，增幅高達85.05%；112年度決算物料存貨續增至292.39億元，自101至112年底止，物料存貨增加181.02億元，增幅1.63倍(詳表1)，物料存貨呈持續增加趨勢，不僅所需儲存空間增加，亦耗費人力管理，且須承擔損耗之風險，加重營運管理負擔。再者，台電公司營運資金嚴重不足，負債占資產比率逾9成，積存巨額物料存貨，恐造成資金積壓，並增財務負擔，允宜通盤檢討現有物料管理作業，強化物料控管及採購機制，以確保物料品質安全與可靠度。

表1 台電公司101年底及108至112年底物料存貨一覽表

單位：新臺幣百萬元；%

項 目

101年底

108年底

109年底

110年底

111年底

112年底

物料

11,137

24,602

25,436

25,091

27,267

29,239

與101年度比較

-

+13,465

+14,299

+13,954

+16,130

+18,102

增加幅度(%)

-

+120.90

+128.39

+125.29

+144.83

+162.54

資料來源：摘錄自台電公司各該年度決算書，本中心整理製表。

(二)部分具特殊性之工程材料及零配件，其轉化用途困難且轉化運用可能性偏低者，允宜依相關規範研謀因應方案積極處置辦理

參據台電公司統計，112年底庫存物料存貨292.39億元，其中屬龍門核能計畫(核四)之存貨金額約為82.98億元，約占庫存物料存貨金額之28.38%，此部分因行政院於103年4月宣布核四電廠封存，致依施工進度備用材料無法有效去化。台電公司內部業已籌組「去化工作小組」，訂定去化標準化流程及設立去化目標定期管控並研議後續處理方式，允宜依前揭流程及目標滾動檢討材料去化處理進度，研謀加強執行策略積極處置辦理。

綜上，台電公司近年物料存貨呈現逐年增加趨勢，增加管理及財務負擔，允宜分項檢討物料庫存之合理性，加強控管與採購機制，並落實定期清查與鑑定作業，俾確保物料品質安全與可靠度；另有關不易轉化其他計畫使用之特殊性物(材)料，允宜依相關規範研謀因應方案積極處置辦理。