一、表參道之介紹
表參道，是日本地名。它是一條代表東京流行和世界名牌旗艦店匯集的主要時裝街，也是東京的重要旅遊購物區之一。
二、花博軟實力創造十項世界第一的成就：包括國際園藝生產者協會評為50年來最好的花博；台北花博也被加拿大花卉園藝協會評選為2011全球最佳國際庭園觀光活動；也是 全世界第一個在市中心區、在公園內、在水岸邊、同時設有水岸入口的國際世界博覽會；而花博的近7000場次藝文展演，也締造另外一個世界第一；甚至台北花 博的未來館也獲鑽石級綠建築；流行館也是世界第一個運用152萬回收寶特瓶興建。
(一)人次：花博總展示171天，近900萬人次參訪。國際園藝生產者協會主席Mr. Faber也稱讚台北花博，是50年來最精彩的國際花博。花博天天人潮多，曾創下單日18萬多人參觀的紀錄。
1．國內觀光客：花博吸引了九百萬人參與，這是台灣人口的百分之四十，AIPH五十年的歷史 從未看過這麼高的參與比例。
2．國際觀光客：花博營運總部初步估計，國際觀光客比例也高達6.7%。
(二)收益約294.77億
至4月14日為止，花博賣出851萬張門票，門票收益約13億多元。
此次台北國際花博會所的經濟效益共430.68億元。扣除政與民間投入效益135.91億元後：
1．營運效益：176.78億元。(營運效益：指來參觀花博遊客在台北市交通、餐飲、住宿、娛樂、購物等各類消費支出。) 176.78億元當中：
(1)國外觀光遊客消費支出：約37.14億元。
(2)國內參觀遊客：約139.64億元。
2．產業關聯效果：117.99億元。52個產業別當中，以「批發零售」產業關聯效果最高，達22億元。此外，此次花卉訂單達21億元，成績斐然。
(三)直接帶動內需產業、花農更好：包括營造工程、批發及零售、運輸倉儲、住宿及餐飲、專業科學及技術服務、藝術娛樂及休閒服務等。此外，就花農部分而言：
1．民國98年，花農戶數為7,439戶。
2．98年農業國內生產毛額2,158億元占國內生產毛額(GDP)124,772億元之1.74%。
3．民國99年我國花卉產值初估132億元，較98年122億元，提升約8%。花卉出口金額約1.49億美元(折合台幣47億元)，亦較98年成長34%。花卉產業在花博帶動及各項產銷措施輔導下穩定成長。
4．花博會係台灣第一次正式獲國際認證授權(AIPH)舉辦的花博會，完美展現我國花卉業實力、尖端科技成就、文化藝術特色與環境生態關懷等四大特色，整體園藝景觀相關經費約21.06億元，所需花卉植栽90%採自國內生產。
三、本席建議
中華民國建國以來，世界級各展覽當中，以花的軟實力居世界第一名，而且國際評語最佳。
(一)持續經營，打造「台北表參道」：建議將花博永續經營，變成我國國際觀光景點；期望未來能看到與周遭產業相結合或互補的想法，例如結合中山北路商家、國際觀光與文創、時尚產業，共同打造「台北表參道」，促進台灣行銷國際。相關經費倘不足，建請由行政院予以補助。
(二)調降票價：
1．對老弱殘障及學生。
2．對中南部及東部民眾，設計優待票，以增加其參訪花博之誘因。
四、結語
整個花博展期，除了締造了超過300億元的間接效益，也創造台灣舉辦大型活動的成功經驗，後花博時期才正開始。對於花博，應將其定位在提升我國能見度、為全民謀福利。
