2014年1月9日式立法院第八屆第四會期第18次會議，對於我國表演藝術界而言，是歷史性的一刻。《國家表演藝術中心設置條例》三讀通過，邁向行政法人化，將台北「國家兩廳院」、高雄「衛武營國家藝術文化中心」及台中「國家歌劇院」納入國家表演藝術中心資源統籌下，依據在地文化特徵，發展各場館的區隔與特殊性，除了可彰顯我國多元文化特色的活力之外；期待三處場館未來更能發揮領航者的角色，帶動區域文化藝術發展的紮根。感謝各位的支持。
《國家表演藝術中心設置條例》的通過，除了透過行政法人化，與文化部門保持「一隻手臂的距離」，政府提供關鍵的資源協助，專業治理則委由董事會做整體規劃。其更積極的意義在於，將藝術總監的職掌正式入法，不但有助於藝術總監展現其獨立性與專業性，亦在機關、董監事會、藝術總監三者的分層課責制度中，確保藝術總監成為董事會有效授權的代理人，而不致淪為董事會的附庸。
但是，組織改造過程中，如何取得效益與公益的平衡，將視行政機關如何規劃並落實其監督課責機制，這包括了董監成員遴聘是否具藝術多面向的代表性，董事會是否如實運作、監事會的制衡機制是否落實等。
本席在此提醒，行政法人仍屬公法人的一種，不可怠忽公共利益的持守。
另外，本席認為藝術總監的遴聘，必須朝國際化人才拔擢，熟悉國際藝術發展與市場，亦有全球運籌能力，以協助我國文化在全球文化的定位，挖掘本土文化在海外推廣的價值，以吸取世人關注的目光，實現文化輸出的目標。
而為了藝術價值的永續，絕對要保留藝術總監超然獨立的決策空間，視其執行成果來決定去留、不受政治考量與操弄。
《國家表演藝術中心設置條例》的通過只是第一步，請各位正在、或者即將加入「國家表演藝術中心」推動過程的每一個成員，共同努力為我國表演藝術的發展樹立優良典範。
