【僅供委員問政所需參考 不代表本院意見或立場】
摘要
數位發展部及其次級機關之設置，是政府部門因應數位治理之重要里程碑。本文藉由檢視資訊、資安業務主管機關之變遷及其業務職掌，並梳理資訊單位設置、人員配置、待遇等相關資料，提出在資訊、資安業務治理面向，資訊及資安業務應予並重。在單位組設及人力運用面向，應依數位治理趨勢研議資訊單位組設基準；在常任人員員額配置上，宜連動資訊業務委外政策，予以合理評估；資安「專職人力」宜兼顧運用彈性。在留才攬才面向，目前多元進用資訊、資安人才政策定調之情形下，為留任優秀聘用人員，建議應予檢討聘用人員人事法制；並在待遇上落實「差異性」之評價，再者，資安（資訊）類一條鞭制度宜審慎研議等，以供委員問政或立法之參考。
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