我國法官人力來源長期以考試方式進用為主，因考試進用法官之年紀過輕、缺乏社會歷練，外界迭有物議，且近年來多元進用之法官結構，仍以檢察官申請轉任居最多數，資深執業律師轉任者較少，亦無學者申請轉任，顯示法官多元進用之執行成效仍有精進空間，司法院允應依本院附帶決議，設法落實達成法官考試進用占比降至20%以下之目標。另司法院、法務部辦理團體績效評比，應在確保法官獨立審判空間及完善檢察一體前提下，切實研訂最適當之評比項目、配分及給分標準，並於完成評比後覈實檢討及調整，俾能客觀呈現各院檢之工作績效，充分表徵院檢首長之治理成果，以作為機關業務改進及首長職務評定之參考，落實團體績效評比制度之設計目的。