宜審酌各轉投資事業之性質、規模與獲利情形等多元要素，研擬事業經營績效評核指標，在符合派任人員支薪之合理性與平衡性原則下，將管理階層人員之薪酬、獎金待遇標準與經營績效連結，防杜轉投資事業之董事長、總經理等管理階層浮濫核發獎金、福利待遇或薪資待遇漫無標準，造成社會爭議之情事。