文化部主管102年度決算評估報告

• 壹、文化部及所屬

  • 一、村落文化發展計畫未落實平衡城鄉文化發展與文化平權目標，且後續追蹤管考機制未周全，允宜檢討改善
  • 二、我國文化創意產業出口落後，亟待積極拓展海外市場並提升國際競爭力
  • 三、大台北新劇院計畫執行阻滯，卻以變更計畫名稱、重啟期程方式辦理，不利繼續性計畫之督考
  • 四、文化部所屬機關辦理工程興建計畫，部分計畫預算未依實際需求編列致辦理巨額保留，恐排擠其他重要文化建設

• 貳、國立文化機構作業基金

  • 五、國立文化機構作業基金不符預算法規定且尚欠法源依據；相同性質文教館處預算編列方式不一，欠缺一致性

• 參、財團法人國家文化藝術基金會

  • 六、國藝會基金餘額僅達法定目標6成，且近年來未見具體成長，允宜積極研謀改善
  • 七、補助業務為法定職掌卻未能有效執行，允應檢討改進

• 肆、財團法人中央通訊社

  • 八、對政府財務依存度超過50％，允應督促該社提出有效開源節流計畫，以提高財務效能及競爭力

• 伍、財團法人中央廣播電臺

  • 九、代播國際節目主要客戶流失又未能有效開發新業務，致自籌收入大幅減少，宜積極提升自籌財源並撙節支出以維財務健全

• 陸、財團法人公共電視文化事業基金會

  • 一０、轉投資之華視公司連年虧損，致公視基金會巨額累積短絀，宜整頓改善，俾免影響該基金會財務之健全

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