不僅未能配合本次政府組織改造進行整併,反成立新訓練機關(構)及增加編制員額或提升職務列等
日期:102年9月
報告名稱:從資源運用與整合觀點,檢討公務人員訓練體系及終身學習政策
目錄大綱:叁、中央機關所屬訓練機構之整併、現況分析及問題檢討
資料類別:專題研究
鑒於政府組織再造,係為達到精簡人力、減少財政支出及提升行政效能,惟於本次行政院組織再造之際,卻成立新訓練機構及增加編制員額,如:法務部廉政署廉政研習中心、內政部消防署訓練中心等,悖精簡之道而行;另國家文官學院之設立,除未能解決當前訓練機關(構)系出多門之現象外,反著重於提升組織位階,就地升格改制及將副首長職等提高為簡任13職等且增置1人,並增設中區培訓中心(分別為中央3級機關及4級機關)。
又本次政府組織改造工程雖以行政院所屬機關為主,然政府機關本屬一體,且依保訓會組織法第2條第9款規定,保訓會掌理關於培訓機關(構)之資源共享、整合之協調事項,惟目前多達50所中央政府所屬訓練機關(構),顯示仍呈多元並存現象,迄未能妥善整合,且新增設訓練機構及增加編制員額,亦與組織再造精簡人事之精神,背道而馳,故保訓會應依法定職掌,儘速與人事總處協商解決之道,俾利整合訓練資源,避免資源之浪費。
