宜蘭大學109年度編列固定資產建設改良擴充2億8,356萬5千元，分別配置於土地改良物2,540萬元、房屋及建築1億5,940萬元、機械及設備7,580萬2千元、交通及運輸設備330萬2千元與什項設備1,966萬1千元。經查：
(一)為利工程如期如質完成，允宜加強先期規劃作業辦理，並強化控管工程招標及執行進度
宜蘭大學109年度辦理固定資產建設改良擴充中，包含9項分年性項目，預算合計1億8,480萬元(詳附表1)，其中「活動中心暨游泳池館新建工程」自102年度起即開始編列預算規劃辦理(詳附表2)，然因工程於先期規劃階段即有延遲，又招標過程未能順利進行，導致前幾年度執行進度未如預期，爰於106年度修正計畫(包含調整工程規模與修正計畫經費及期程)，截至108年8月底主體工程已完工(刻辦理結算驗收作業)，服務性設施(招商區)建築工程則於同年9月間決標。
因宜蘭大學近年度辦理之「五結二校區興建工程」亦有因前置規劃及招標延遲進度情形，且據107年度該校決算書說明，五結校區後續推動暨附屬工程因配合使用單位需求辦理變更設計，致影響執行進度，爰允宜妥適辦理各項工程先期規劃作業，並強化控管工程設計招標進度，以利工程如期如質完成。
(二)允宜審慎辦理UAV應用研究暨教育創新中心先期規劃作業，並持續積極監督管理計畫進度
按宜蘭大學109年度預算書說明，因該校校區具有得天獨厚之地理位置發展無人飛行載具(UAV)應用領域，擬設立UVA應用研究暨教育創新中心，以建立產官學研聯盟合作，整合共謀資源。據宜蘭大學說明，UAV應用研究暨教育創新中心於106年起規劃成立，107年度併同城南校區第一階段開發工程委託設計監造技術服務案進行設計，其主要編列於園藝舊館生機教習大樓整建計畫項下辦理(109年度編列900萬元)，預計109年度完工，110年度啟用，惟截至108年8月底尚未發包施工，其進度仍於基本設計(已於同年9月間完成審查)，後續仍須進行細部設計，允宜持續積極監督管理計畫進度，並審慎辦理先期規劃作業。
綜上，宜蘭大學109年度編列固定資產建設改良擴充預算2億8,356萬5千元，主要辦理活動中心暨游泳池館新建工程等9項工程，惟因該校以前年度曾因先期規劃階段進度延遲，又後續招標未能順利辦理，肇致工程進度未如預期，為避免類此情事再發生，允宜審慎辦理各項工程先期規劃作業，並積極控管計畫執行進度。
附表1：宜蘭大學109年度分年性固定資產建設改良擴充項目
單位：新臺幣千元
工程名稱
工程總經費
109年度預算數
活動中心暨游泳池館新建工程
295,100
45,100
半戶外多功能運動廣場新建工程
28,347
9,500
城南校區公共設施及道路景觀整備計畫
50,200
22,000
圖資館廣場及主校門入口軸線環境整建計畫
23,540
3,400
園藝舊館生機教習大樓遷建計畫
61,350
49,000
園藝系溫室遷建計畫
35,000
21,000
創新育成中心興建計畫
45,000
14,800
食品創客暨實習場域整建計畫
72,000
10,000
電資學院擴建計畫
70,000
10,000
合計
680,537
184,800
※註：1.資料來源，宜蘭大學109年度預算書。
附表2：活動中心暨游泳池館新建工程102年度至108年度預算編列及執行情形 單位：新臺幣千元
年度
預算數
決算數
辦理情形與落後原因及改善方式
102
9,125
10
先期規劃
103
5,000
2,918
細部設計正進行中
104
70,000
4,827
基本設計及細部設計作業巳完成，細部設計巳完成
105
35,875
2,020
1.歷經多次招標未能順利完成發包。
2.召開廠商說明會。
3.通盤考量上述專業單位建議與廠商意見。
4.針對招標方式採活動中心與游泳池合併或分開招標，異質性最低標或最有利標方式重新再予充分檢討。
106
0
37,061
於106年1月間委任宜蘭縣建築師公會協助檢討圖說與預算之合理性，並協請建議配合目前市場機制之發包策略，以符合該校最佳效益之招標模式執行，吸引相關廠商前來投標。並召開廠商說明會，以了解市場狀況。
107
0
73,163
工程施工中，進度略有超前
108
130,000
95,319
1.受限該計畫總經費上限，因前期活動中心新建工程案辦理變更設計，增加1,000萬餘元，排擠計畫內服務性設施工程原匡列經費；設計單位壓縮設計預算不符市場行情，降低廠商投標之意願，經多次招標流標致影響執行進度。
2.工程會於108年8月間邀集該校協助檢討修正後已再行招標。
3.工程發包後積極趲趕工進依契約規定付款，務求於計畫期程內執行完成。
※註：1.資料來源，宜蘭大學提供。
2.108年度數據為截至8月底止。
（分機:1922 羅玉姍）