榮民醫療作業基金109年度編列「一般護理之家」業務收入2億6,566萬2千元,業務成本與費用2億5,521萬4千元,預計業務賸餘1,044萬8千元,較108年度預算案之1,042萬7千元增加2萬1千元(增幅0.20%)。為擴大長照服務資源,並提升病患生活品質,該基金於所屬分院設有一般護理之家及精神護理之家,然近年部分分院附設一般護理之家有營運情形欠佳情事,恐影響其設置功能之發揮。經查:
(一)截至108年8月底止,該基金轄下共有9個分院設有一般護理之家,5個分院設有精神護理之家
據內政部戶政司108年5月8日所編製之「民國107年重要人口指標」指出,我國老年人口(65歲以上)已於107年3月底達14.05%,正式邁入高齡社會(超過14%)。截至107年底止,65歲以上人口比率更達14.56%,較106年底增加0.7個百分點。人口老化為目前許多國家面臨之嚴重社會經濟問題,為推動老人健康照護,該基金所屬部分分院設有護理之家,期能減輕失能老人家屬或照顧者負擔,或延緩病患失能狀況惡化,提升病患生活品質。又該基金所屬醫院附設之護理之家分為一般護理之家及精神護理之家,截至108年8月底止,計有臺北榮總桃園、新竹、蘇澳、員山分院、臺中榮總埔里、嘉義、灣橋分院、高雄榮總臺南及屏東分院等9個分院設有一般護理之家,另臺北榮總蘇澳、玉里分院、臺中榮總嘉義分院、高雄榮總臺南及屏東分院等5個分院設有精神護理之家。
(二)近年來臺北榮總桃園及新竹分院附設一般護理之家營運結果皆有業務短絀,營運情形容待改善
經檢視該基金105年度至107年度一般護理之家營運收支狀況,105年度業務賸餘為1,471萬6千元,106年度減少為1,209萬3千元,至107年度更大幅減少為17萬4千元,較105年度業務賸餘減少1,454萬2千元,減幅達98.82%。其中臺北榮總桃園分院附設一般護理之家106年度業務賸餘尚有84萬7千元,惟107年度產生業務短絀675萬9千元,108年度及109年度亦預計持續有業務短絀分別為479萬8千元及279萬8千元(詳附表1)。據該分院說明,該分院護理之家自96年12月起委外經營,嗣因合約到期,於106年12月收回自營,占床率由106年度之80.8%下降至107年度之76.1%;復以廠商原係以聘用外籍照顧服務員為主,收回自營後,該分院改聘用本國籍照顧服務員,人事成本上升,且該分院附設護理之家於委外期間尚可向廠商收取基本權利金、回饋金及場地租金等收入,105年度及106年1至11月分別為205萬1千元及187萬7千元,爰分別有業務賸餘115萬2千元及105萬2千元,惟收回自營後,106年12月及107年度分別產生業務短絀20萬6千元及675萬9千元,營運狀況欠佳。
另新竹分院附設一般護理之家105年度至107年度營運結果年年皆為業務短絀,且短絀數由105年度之765萬2千元逐年增加至107年度之1,259萬6千元,109年度更預計產生業務短絀1,527萬6千元,較105年度短絀數增加762萬4千元,增幅達99.63%。據該分院說明,該分院第二自費護理之家自105年11月重新開幕後,總床數由49床增加為93床,因總床數增加需增加照顧服務員人數,費用爰逐年增加,又管理費用因住院人日上升,分攤金額亦遞增,致有入不敷出情事。
附表1:榮民醫療作業基金所屬各分院附設一般護理之家105年度至109年度營運情形表 單位:新臺幣千元
醫院名稱
科目
105年度
106年度
107年度
108年度
109年度
臺北榮總桃園分院
業務收入
2,051
4,527
29,039
31,000
33,000
業務成本與費用
899
3,680
35,798
35,798
35,798
業務賸餘(短絀)
1,152
847
(6,759)
(4,798)
(2,798)
臺北榮總新竹分院
業務收入
16,301
31,900
34,829
31,769
42,240
業務成本與費用
23,953
44,017
47,425
43,258
57,516
業務賸餘(短絀)
(7,652)
(12,117)
(12,596)
(11,489)
(15,276)
臺北榮總蘇澳分院
業務收入29,848
31,387
32,512
21,440
36,754
業務成本與費用
25,920
27,377
27,371
15,646
26,821
業務賸餘(短絀)
3,928
4,010
5,141
5,794
9,933
臺北榮總員山分院
業務收入
14,476
14,773
15,565
17,256
17,440
業務成本與費用
12,137
11,962
13,165
13,238
13,379
業務賸餘(短絀)
2,339
2,811
2,400
4,018
4,061
臺中榮總埔里分院
業務收入
20,950
23,362
19,973
23,831
24,069
業務成本與費用
19,604
20,212
19,490
20,618
20,824
業務賸餘(短絀)
1,346
3,150
483
3,213
3,245
臺中榮總嘉義分院
業務收入
46,695
50,201
50,412
50,452
50,664
業務成本與費用
40,033
41,275
43,193
41,688
43,625
業務賸餘(短絀)
6,662
8,926
7,219
8,764
7,039
臺中榮總灣橋分院
業務收入
15,862
18,235
21,450
18,326
21,557
業務成本與費用
12,362
14,044
18,874
14,184
19,063
業務賸餘(短絀)
3,500
4,191
2,576
4,142
2,494
高雄榮總臺南分院
業務收入
21,537
19,079
21,030
19,461
21,240
業務成本與費用
18,752
18,712
19,723
19,086
19,920
業務賸餘(短絀)
2,785
367
1,307
375
1,320
高雄榮總屏東分院
業務收入
16,194
17,461
18,470
17,738
18,698
業務成本與費用
15,538
17,552
18,067
17,330
18,268
業務賸餘(短絀)
656
(91)
403
408
430
總計
業務收入
183,914
210,925
243,280
231,273
265,662
業務成本與費用
169,198
198,831
243,106
220,846
255,214
業務賸餘(短絀)
14,716
12,093
174
10,427
10,448
※註1.資料來源,榮民醫療作業基金提供,本中心整理。
2.105年度至107年度為決算數,108年度及109年度為預算案數。
綜上,榮民醫療作業基金所屬部分分院設有護理之家,以推動老人健康照護業務,然近年來一般護理之家業務賸餘逐年減少,且臺北榮總桃園及新竹分院附設一般護理之家年年皆有業務短絀,允宜研謀善策,俾改善營運狀況,以維永續經營。
