臺大醫院109年度預算案編列金山分院業務收入2億5,610萬6千元，業務成本與費用2億9,708萬5千元，業務外收入563萬8千元，業務外費用15萬元，收支相抵後短絀3,549萬1千元，且近5年皆為短絀情形，營運績效欠佳。經查：

(一)金山分院自99年度整併為臺大醫院金山分院，105至107年度決算皆為短絀，108及109年度預計短絀復呈增加

政府為照顧弱勢與偏遠地區民眾之醫療需求，發展居家安寧遠距照護模式，透過疾病治療服務、加強提供預防保健、衛生教育與個案管理服務，以促進民眾健康；期以全民照護為導向，持續促進區域醫療體系整合，為在地醫療保健、健康促進、社區健康營造、社區安寧，提供最佳之照護模式，爰於97年9月1日經行政院同意將財團法人北海岸金山醫院改制為「國立臺灣大學附設醫院金山分院」（改制日為99年10月1日），在知名度提升及總院醫師支援下，服務科別增加，有利提升醫療品質及滿足病患需求，門診及住院服務量應較以往年度增加。惟金山分院近5年來營運收支賸餘均為短絀，105至107年度決算分別為短絀2,805萬3千元、3,688萬2千元及1,259萬6千元，108及109年度預算案數各為短絀3,607萬9千元及3,549萬1千元 (詳附表1)，營運績效容待提升。

附表1:臺大醫院金山分院105年度至109年度營運收支情形表

單位：新臺幣千元

項目

105年度

106年度

107年度

108年度

109年度

收入

247,137

262,234

298,219

241,353

261,744

業務收入

236,952

244,675

283,524

236,120

256,106

業務外收入

10,185

17,559

14,695

5,233

5,638

費用

275,191

299,116

310,816

277,432

297,235

業務成本與費用

274,647

298,249

310,420

277,282

297,085

業務外費用

544

867

396

150

150

業務賸餘(短絀)

-28,053

-36,882

-12,596

-36,079

-35,491

※註：1.資料來源，臺大醫院提供。

2.105至107年度為審定決算數，108及109年度為預算案數。

(二)金山分院配合國家衛生發展政策，推動醫療資源整合，惟連年發生短絀，未能有效提升營運績效，允宜研謀改善

1.據台大醫院說明，臺大醫院金山分院因位處偏遠北海岸地區，當地人口嚴重流失，病人來源少，但為增進當地醫療可近性，依照民眾就醫需求，開設各專科門診，提供24小時全年無休之急診與住院服務，並配合中央健康保險署政策，自101年至103年間參加區域健康整合（論人計酬）試辦方案，積極投入各類社區健康促進活動，減少鄉親致病就醫之頻率。另住院病人來源有限，實難達成核定床數全數開放，為爭取保留核定病床數，以保障北海岸鄉親未來就醫之福祉，金山分院配合衛生局政策，增加開設急性一般病床，以落實核能電廠及附近居民之健康照護。

2.金山分院雖秉持著臺大醫院企業社會責任，結合北海岸跨機構資源整合，提供多面向之整合式照護服務，以及對偏鄉醫療之照顧，增加北海岸四區居民到院就醫之便利性，惟仍應加強控制成本，減少醫療資源浪費。

3.金山分院為強化營運與財務績效，允宜持續採取各項開源節流措施，加強控制成本，減少醫療資源浪費，以及拓展醫療業務與提高收益，期朝不虧損方向努力，並由總院持續協助金山分院，包括優秀醫護人力支援、人員培育與訓練、二手醫療儀器流通等措施，協助該分院開源節流，以改善財務短絀情形。

綜上，金山分院囿於地理位置及人口因素致營運狀況確受侷限，允宜發展特色醫療，吸引更多金山地區或金山地區外之患者來院接受治療，提高病房運用效益，致力拓展醫療業務與提高收益，並加強控制成本與提升財務績效等，俾提升營運績效。

（分機：8659 呂志銘）