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臺灣土地銀行股份有限公司109年度營業預算評估報告

七、保證業務受同業競爭及資本適足性影響而衰退,允宜加強競爭力,進而增裕收益 日期:108年10月 報告名稱:臺灣土地銀行股份有限公司109年度營業預算評估報告 目錄大綱:貳、營業收支 資料類別:預算案評估 作者:張峻萍

臺灣土地銀行109年度預算案預估保證業務營運量425億元,與108年度預算營運量相同,惟較107年度決算營運量減少51億405萬6千元。經查:

(一)營業基金應設法提高營運(業務)量,增加收入

109年度中央及地方政府預算籌編原則第5點第1項規定:「營業基金及作業基金應積極開源節流,本企業化經營原則,設法提高產銷營運(業務)量,增加收入,抑減成本費用,並積極研究發展及落實責任中心制度,改進產銷及管理技術,提高產品及服務品質,以提升經營績效,…。」基此,臺灣土地銀行既屬營業基金,當於兼顧品質之餘,恪依前開規定設法提高營運量。

(二)保證業務營運量受同業競爭及資本適足性影響而衰退

按保證業務營運量與該行手續費收入呈連動關係,其多寡攸關年度收入,揆以保證業務營運量執行情形,104年度至107年度間,除104年度外皆未達預算標準,108年度則因調降預算標準,故截至8月底已超逾預算營運量;復觀諸營運量趨勢,104年度至108年度(8月底止)間,除107年度外呈逐年下降之勢,若與基期(104年度)相較,下降幅度則逾204億元以上(詳附表1),長期而言衰退之勢甚為明顯。詢據該行略以,係金融同業紛紛以高額低利方式競爭,故土建融業務面臨嚴峻考驗,連帶影響保證業務(如:預售屋價金返還履約保證),且為維持資本適足性,該行參與大型企業及公營事業競標時須將資本成本因素列入考量,故持續調整收益性較低之保證業務等因素所致。

附表1:臺灣土地銀行近年度保證業務營運情形表

單位:新臺幣千元

年度

104

105

106

107

108

109

營運量

預算數A

60,000,000

85,200,000

85,500,000

67,000,000

42,500,000

42,500,000

決算數B

79,756,599

59,265,465

42,249,478

47,604,056

47,440,278

NA

差異數 B-A

19,756,599

-25,934,535

-43,250,522

-19,395,944

4,940,278

NA

較前一年度下降數

-

-20,491,134

-17,015,987

5,354,578

-163,778

NA

較基期(104年度)衰退數

-

-20,491,134

-37,507,121

-32,152,543

-32,316,321

NA

手續費收入

預算數C

268,691

284,125

223,414

249,178

202,008

209,144

決算數D

251,049

225,685

211,676

250,487

190,397

NA

差異數D-C

-17,642

-58,440

-11,738

1,309

-11,611

NA

※註:1.資料來源,臺灣土地銀行。

2.108年度決算數係截至8月底實際數。

綜上,保證業務為臺灣土地銀行主要營運項目之一,惟受同業競爭及資本適足性影響,109年度預計營運量較104年度衰退金額龐鉅,為期增加手續費收入,允應於兼顧品質前提下,強化競爭力以提高營運量,進而增加收益。