臺灣金控109年度於「合併損益預計表」編列本期淨利63億4,842萬6千元，主要係依權益法認列3家子公司盈餘，包括臺灣銀行淨利73億5,848萬9千元、臺銀人壽虧損5億6,973萬2千元及臺銀證券淨利1億3,226萬7千元及歸屬母公司收支相抵後之虧損5億7,259萬8千元。謹說明如下：

(一)臺灣金控98年度起建置集團「子公司間資源整合行銷平台」

臺灣金控為整合各子公司之行銷資源，發揮業務經營綜效，於96年底設立共同行銷委員會，由臺灣金控總經理擔任召集人，每月開會1次，處理共同行銷目標審定及績效檢討等事項；嗣於98年6月建置臺灣金控集團「子公司間資源整合行銷平台」，架設企金、消金及代收、財富管理、保險業務、壽險資金運用、證券經紀、證券承銷等6大業務平台，並依業務別訂定各計畫年度目標，以激勵各子公司相關部門配合推動集團整合行銷業務，俾挹注收益。

(二)近年度集團整合行銷收益概呈衰退趨勢

由附表1臺灣金控集團近年「子公司間資源整合行銷平台」整合行銷收益統計資料觀之，收益數自105年度之15億898萬7千元，減至106年度之8億4,780萬7千元，遽減6億6,118萬元(減幅43.82%)；洽據該行說明表示：「因106年度主管機關為適當反映市場利率走勢及兼顧壽險業責任準備金提存之穩健性，調降壽險新契約責任準備金利率及傳統壽險保單保費大幅提高等，致壽險手續費收入及整合行銷收益因而下滑。」107年度收益略回升至9億4,103萬4千元，較106年度增加9,322萬7千元(增幅11%)，108年度截至6月底整合行銷收益則僅3億9,616萬6千元。

綜上，揆臺灣金控近年度集團整合行銷收益概呈衰退趨勢，允宜善藉所建置之「子公司間資源整合行銷平台」，協助各子公司掌握跨售商機，俾運用金控資源滿足客戶需求並提升經營綜效。

附表1：105年度至108年度臺灣金控集團「子公司間資源整合行銷平台」整合行銷收益統計表 　　 單位:新臺幣千元

年度

業務別

105

106

107

108

(截至6月底)

銀行

61,144

92,621

120,361

55,909

保險

1,294,682

513,177

548,294

223,645

證券

153,161

195,767

234,898

102,125

其他

─

46,242

37,481

14,487

總計

1,508,987

847,807

941,034

396,166

※註:1.資料來源，臺灣金控。