臺銀證券公司為辦理勞務承攬，109年度預算案編列棧儲、包裝、代理及加工費216萬7千元，較108年度預算239萬6千元，減少22萬9千元，減幅9.56%，係勞務承攬所需外包經費。經查：
(一)109年度辦理勞務承攬外包費用預算編列情形
臺銀證券公司109年度於「管理費用－服務費用」項下「棧儲、包裝、代理及加工費」編列辦理電腦登錄、資料檔案管理及公文傳遞等業務類型之勞務承攬所需經費42萬元，另於「業務費用－服務費用」項下「棧儲、包裝、代理及加工費」編列辦理外勤經紀交割作業及總分公司清潔外包等勞務承攬所需經費174萬7千元，以上合計216萬7千元。
(二)近年度辦理勞務承攬外包費用執行情形
該公司105年度及106年度勞務承攬外包費用預算數約300萬元，決算數分別為241萬7千元及223萬1千元，執行率分別為80.33%及74.37%，107年度預算減為205萬2千元，惟決算數231萬5千元未能減少致超支26萬3千元，超支比率112.82%(詳附表1)。
(三)勞務承攬未覈實編列預算
臺銀證券公司為辦理105年度至108年度預計勞務承攬人數介於12人至14人之間，實際人數由105年度之12人，降至108年度之10人(詳附表2)。據該公司說明，105年度至107年度保全人員預算規劃原採24小時勤務編列，實際執行採12小時辦理採購；105年度及106年度皆編列司機勞務承攬人力1人，惟該員於105年4月終止勞務承攬；107年度實際勞務承攬人數11人，較預計人數減少1人。顯示臺銀證券公司近年度勞務承攬外包費預算與實際情形未符，允宜檢討覈實編列預算。
綜上，臺銀證券公司近年度勞務承攬外包費用預算與實際情形未符，致執行情形多未盡理想，允宜檢討覈實編列預算。
附表1：臺銀證券公司105年度至109年度棧儲、包裝、代理及加工費預、決算統計表 單位：新臺幣千元；%
年度
預算數(A)
決算數 (B)
執行率 (B/A)
比較增減數
(C=B-A)
105
3,009
2,417
80.33
-592
106
3,000
2,231
74.37
-769
107
2,052
2,315
112.82
263
108
2,396
1,516
63.27
-880
109
2,396
-
-
-
※註：1.資料來源，臺銀證券公司各年度預、決算書，本報告彙整。
2.108年度決算數為截至8月底執行數。
附表2：臺銀證券公司105年度至109年度勞務承攬預計人數與
實際人數統計表
年度
預算人數(A)
實際人數 (B)
差異人數(A-B)
105
14
12
2
106
14
10
4
107
12
11
1
108
13
10
3
109
10
-
-
※註：1.資料來源，臺銀證券公司提供，本報告彙整。
2.108年度決算數為截至8月底執行數。