(一)績效考評作業程序

科專計畫之績效考評作業程序包括考評作業說明會、專業領域委員考評會議、專業領域總結會議、總評報告等，並在各領域委員考評會議舉辦前，各領域委員均先行召開委員會議，針對各領域考評作業運作方式進行溝通及討論(詳圖5)。

圖5:科專計畫評鑑作業流程圖

※註：1.資料來源，經濟部技術處-研究機構之「機構管理制度」暨「智慧財產管

理制度」評鑑作業手冊。

(二)績效考評指標

1.法人科專:以平衡計分卡（Balanced Scorecard）績效管理工具為基礎，績效重點包括「指定任務」、「執行成果」、「產業效益」及「財務責任」等四大構面之指定指標與自提指標。

2.學界科專:主要績效評估構面指標項目包括「投入面」、「過程面」、「產出面」、「成果面」以及「影響面」等五大面向(詳圖6)，並藉由問卷追蹤調查及個案訪談等方式，分析學界科專運作與成效。

圖6:學界科專計畫績效考評指標圖

※註：1.資料來源，經濟部技術處。

3.業界科專：主要績效評估構面指標項目包括「資源投入」、「組織管理」、「網絡效益」、「智財累加」、「商業價值」、「產業與社會效益」等六大面向(詳圖7)。

圖7:業界科專計畫績效考評指標圖

※註：1.資料來源，經濟部技術處。

(三)成效追蹤

成效調查與分析工作主要以事後評估之觀點，追蹤結案後5年內之補助計畫；藉由問卷調查、個案訪談、專家評析與產業分析等面向，探討科專計畫之直接產出效益及其質性成效。