目前榮家在組織定位上因屬行政機構，在經營管理上較缺乏彈性，建議輔導會短期內可協助各榮家根據自身具備之特色及條件，並參考外部專家意見，建立具特色之經營策略。又鑒於目前馬蘭榮家及屏東榮家均已將部分設施採取委外經營模式，且獲致相當成效，榮家倘能將部分業務採取委外經營模式，有助於突破行政機關在人力、預算等法令上之限制，提升經營效率，亦可適度減輕政府財務負擔。中長期則可研議透過修法，讓組織運作更有彈性，以發揮機構設置之最大效益。此外，在收費政策上，建議針對不同隔間型態之同類自費安養床位，考量住民享有之不同空間使用利益採取差別訂價，除可提升收費之合理性外，亦有助於挹注國庫收入。