故宮111年度預算案「綜合規劃與推廣行銷-博物館開放資料深度運用計畫」編列787萬2千元，係為結合故宮之任務特性擴大資料使用受眾，將數位科技應用於教育推廣，並融合人工智慧服務技術及故宮開放資料，用以推動藝術教育服務，達到開放資料深度應用；計畫期間自110年度至114年度，總經費6,000萬元(詳表1)。經查：
表1 故宮博物館開放資料深度運用計畫經費需求一覽表
單位：新臺幣千元
年度
110年
111年
112年
113年
114年
合計
計畫經費需求
9,600
12,600
12,600
12,600
12,600
60,000
資料來源：整理自計畫書。
(一)故宮博物館開放資料深度運用計畫111年度編列預算數僅約計畫需求之62.48%，允宜覈實檢討計畫內容，避免計畫與實際執行落差過大
故宮配合行政院推動「數位政府」之施政概念，在資料之開放及應用上，已建立大量開放、轉化應用於教育機制，下一階段將在數位政府施政架構之下，應用AI、Semantic Web技術，將故宮資料之應用再予強化、以創造更便利之文化服務與藝術教育服務，結合故宮之任務特性擴大資料使用受眾，並以極大化政府開放資料、建構民眾個人化服務機制、推動大數據精準決策及建構便利之數位服務等4大策略，進行數位資料釋出與建立相關數位機制，以突破藝術數位服務之服務水準、優化藝術人文資料應用品質，且同時符合新一代藝術教育現場需求。
惟查故宮「博物館開放資料深度運用計畫」111年度編列預算數僅787萬2千元，占該年度計畫需求數1,260萬元約62.48%，為達前述各項策略及目標，允宜覈實檢討計畫內容，避免計畫與實際執行落差過大。
(二)故宮博物館開放資料深度運用計畫截至110年8月底止執行數過低，允宜積極推動計畫項目，俾達計畫目標
依故宮所提供之資料，110年度預算編列960萬元，預計辦理博物館創魔列車貼心到校服務80校、故宮教育頻道暨開放平台之學習人數達7萬人、新增數位內容及新型態開放資料集數20集、辦理工作坊或推廣活動2場及回訪學校5校，惟截至8月底執行數僅1萬2千元(詳表2、3)，為創造更便利之文化服務與藝術教育服務，結合故宮之任務特性擴大資料使用群眾，允宜積極推動辦理，以達計畫目標。
表2 故宮「博物館開放資料深度運用計畫」績效衡量指標一覽表
單位：新臺幣千元
績效指標
衡量單位
110年度
111年度
目標值
目標值
1
博物館創魔列車貼心到校服務受惠校數
校
80
82
2
故宮教育頻道暨開放平台之學習人數
人
70,000
71,000
3
新增數位內容及新型態開放資料集數目
集
20
22
4
辦理工作坊或推廣活動
場
2
2
5
回訪學校
校
5
6
資料來源：國立故宮博物院提供。
表3 故宮博物館開放資料深度運用計畫預算執行情形表
單位：新臺幣千元
計畫項目
計畫總經費
110年度
111年度
預算數
截至8月底執行數
預算案數
110年度博物館資料智慧運用暨教育推廣服務案
60,000
9,600
12
7,872
資料來源：國立故宮博物院提供。
綜上，故宮推動「博物館開放資料深度運用計畫」進行數位資料釋出並建立相關機制，以突破藝術數位服務水準、優化藝術人文資料應用品質，惟111年度編列預算數僅約計畫需求之64.48%，且截至110年8月底止執行數過低，允宜覈實檢討計畫內容，避免計畫與實際執行落差過大，並積極辦理，俾達計畫目標。