臺灣金控111年度預算案編列本期淨利75億6,346萬5千元，主要係依權益法認列3家子公司投資利益81億5,512萬2千元(包括臺灣銀行投資利益84億5,382萬4千元、臺銀人壽投資損失5億3,915萬8千元及臺銀證券投資利益2億4,045萬6千元)及歸屬母公司收支相抵後之虧損5億9,165萬7千元。經查：

(一)臺灣金控近年來認列臺銀人壽子公司之投資損失有攀升態勢

參據107年度至109年度臺銀金控採用權益法認列子公司投資損益情形(詳表1)，其中於臺灣銀行及臺銀證券均有認列投資利益及現金股利，109年度分別認列投資利益115億1,535萬元與3億8,772萬4千元，及現金股利21億2,591萬2千元與9,546萬5千元；惟認列臺銀人壽之投資損失由107年度9億7,889萬4千元遽增至109年度25億7,458萬5千元，增幅高達163.01%，顯示該金控受臺銀人壽經營績效不善而承受之損失逐年擴大，亟待改善對於該子公司之管理效能。

(二)子公司臺銀人壽持續虧損，且由金控公司舉債以應歷次現金增資所需，惟各次增資後之改善經營體質成效不彰

按臺銀人壽(股)公司係臺灣金控100%持股子公司，於97年自金控另一子公司臺灣銀行之人壽保險業務部門分割營業資產及負債而設立；初期資本額50億元，嗣後為強化資本結構辦理多次私募現金增資，並均由母公司認購所發行增資股，迄110年已辦理6次增資，累計挹注資金達385億元，分述如次：

1.98年度及99年度辦理增資各20億元及40億元，以提升資本適足率。

2.102年度為因應國際財務報導準則(IFRSs)實施及調整資產長期配置比重等，辦理第3度增資60億元。

3.104年度受舊保單利差損及增提準備金等影響，辦理第4次增資55億元。

4.107年度為強化資本結構並提升資產配置之風險承擔能力，辦理第5度增資100億元。

5.110年度擬辦理第6度增資110億元。

然該等現金增資之資金來源係由臺灣金控以舉債方式支應，據該金控說明，經考量市場利率水準及撙節利息支出，將每年原預計舉借長期債務均改以短期債務支應，參據該金控108年度至110年度借款及利息費用情形(詳表2)，110年度因現金增資110億元，借款金額增至362億元並編列利息費用4億6,971萬元，111年度預算案則編列利息費用4億6,280萬元(較110年度預算案編列數減少691萬元，減幅1.47%)；惟該金控以往年度利息費用實際支付係以借入短期債務支應核算，致各年度利息費用預算執行率均低於5成，允宜衡酌實際舉債內容，覈實編列所需預算。又該金控雖持續增資挹注臺銀人壽，期能改善其財務結構，惟虧損問題持續惡化，由102年度淨損4.11億元逐年擴增至109年度25.75億元，整體經營體質迄未能因各次現金增資而有顯著改善。

綜上，金融控股公司成立旨在藉由金融跨業經營，以發揮綜合經營效益。惟近年來臺灣金控按權益法認列臺銀人壽子公司之投資損失逐年增加，雖已透過6次現金增資挹注資金385億元，109年度臺銀人壽淨損再擴大為25.75億元，整體經營績效未見顯著改善，該金控允應積極督促該子公司研謀業務改善對策，遏止虧損持續擴大。

表1臺灣金控107-109年度決算依權益法認列各子公司之投資損益情形

單位:新臺幣千元

項目

臺灣銀行

臺銀人壽

臺銀證券

年度

投資利益

現金股利

投資利益

現金股利

投資利益

現金股利

107年底

10,245,206

800,000

-978,894

0

125,742

79,429

108年底

11,390,413

800,000

-2,239,815

0

197,434

115,523

109年底

11,515,350

2,125,912

-2,574,585

0

387,724

95,465

資料來源：臺灣金控。

表2　臺灣金控108~111年度債務利息費用之預、決算數一覽表

單位:新臺幣千元

年度

108

109

110

111

借款總額

266.0億元

258.0億元

362.0億元

356.0億元

預算數

470,820

448,920

469,710

462,800

決算數

207,025

166,428

130,615-

執行率(%)

43.97

37.07

-

-

說 明：110年度決算數為截至8月底止執行數。

資料來源：臺灣金控。