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國立臺灣大學校務基金110年度預算評估報告

四、部分房舍建設計畫工程進度未如預期,允宜加強進度控管;救護車雖達汰換年限,允宜研擬替代措施俾評估成本效益 日期:109年10月 報告名稱:國立臺灣大學校務基金110年度預算評估報告 目錄大綱:四、部分房舍建設計畫工程進度未如預期,允宜加強進度控管;救護車雖達汰換年限,允宜研擬替代措施俾評估成本效益 資料類別:預算案評估 作者:歐婉如

台灣大學110年度預算案固定資產建設改良擴充編列16億131萬元,其中「房屋及建築」編列1億8,487萬8千元,主要係辦理工學院綜合新館新建工程、人文館新建工程及溪頭自然教育園區展示中心新建工程等項目;另「交通及運輸設備」編列4,714萬7千元,其中包括汰換救護車1輛250萬元。茲說明如下:

(一)工學院綜合新館新建工程、人文館新建工程及溪頭自然教育園區展示中心新建工程等項目工程進度均未如預期,允宜加強進度控管

台灣大學110年度預算案「房屋及建築」編列1億8,487萬8千元,其中工學院綜合新館新建工程編列1億1,762萬5千元,人文館新建工程編列3,000萬元,溪頭自然教育園區展示中心新建工程亦編列3,000萬元;上述工程均屬分年性項目,110年度資金來源亦均由自籌收入支應,惟工程進度均未如預期。說明如下:

1.工學院綜合新館新建工程:該工程預計興建地下1層、地上7層建築物,總樓地板面積2萬2,210平方公尺(約6,719坪),總經費8億8,134萬3千元,計畫期程自98年度至110年度,經費來源由教育部補助款支應3億3,146萬9千元,捐贈款支應1億3,435萬4千元,校務基金支應4億1,552萬元。該工程98年7月原核定計畫經費6.4億餘元,計畫期程至102年度,惟因辦理環評作業及歷史建物因應計畫,需重新進行細部設計並調整工程內容與經費,復因物價上漲、建築法規變更、增加歷史建物保存、環評綠建築標章等因素,106年間多次發包、無人投標,經檢討增加工程預算始於106年12月間決標;台灣大學鑒於計畫期程、工程經費均已變動,報請變更計畫,107年1月經行政院同意調增計畫總經費為8.81億元,計畫期程則延至110年度。該工程延宕多年後,據台灣大學提供迄109年8月底止累計執行數為4.7億元,占累計預算數比率約61%;鑒於該工程前因辦理環評作業及歷史建物因應計畫,導致計畫期限延後至110年度,惟迄109年8月底止工程進度又稍見落後,允宜加強控管。

2.人文館新建工程:該工程預計興建地下2層、地上4至6層建築物,總樓地板面積1萬7,096平方公尺(約5,172坪),總經費7億6,100萬1千元,計畫期程自108年度至111年度,經費來源由校務基金支應1億8,173萬1千元,捐贈款支應5億7,927萬元。其於108年6月間決標,據台灣大學提供迄109年8月底止累計執行數為152萬餘元,占累計預算數比率僅3.5%,據該校表示係廠商於9月始辦理預付款領取程序所致;鑒於該工程付款時程落後甚多,除應控管確實依工程進度辦理施工外,允宜一併檢討覈實編列預算。

3.溪頭自然教育園區展示中心新建工程:該工程預計總經費9,950萬元,計畫期程自109年度至112年度,經費來源全數由校務基金支應。據台灣大學提供辦理進度表示,其於109年7月及8月辦理招標作業,均因無人投標而流標,將檢討工期及預算額度後再辦理第3次投標作業;鑒於該工程尚未決標,允宜一併依工程進度檢討覈實編列預算。

(二)救護車雖達汰換年限,鑒於該校位處醫療資源充足地區,允宜研擬替代措施俾評估成本效益

1.台灣大學110年度預算案編列汰換救護車1輛250萬元,經費來源全數由校務基金支應,該輛救護車係用以汰換保健中心現配置之一般救護車;據台灣大學表示,保健中心現配置之救護車係於104年5月發照使用,108年度共出勤校內緊急傷病117次,另於上班時間每日運送保健中心門診之血液及尿液檢體至台大醫院檢驗,該校係參考台大醫院使用期間約5至6年更換新車,遂於110年度預算案編列汰換救護車。

2.由該校提供108年度救護車出勤紀錄顯示,該年度平均逾3天始出勤1次,而救護車每日雖另辦理運送檢體任務,鑒於台灣大學保健中心位於台北市羅斯福路4段,醫療資源尚屬充足,現配置之救護車雖達汰換年限,允宜先予研擬替代措施,並經評估成本效益後再予汰換。

綜上,工學院綜合新館新建工程前因辦理環評作業及歷史建物因應計畫而延宕多年,然迄109年8月底止工程進度又稍落後,允宜加強控管;而人文館新建工程付款時程落後甚多,溪頭自然教育園區展示中心新建工程亦尚未決標,進度均未如預期,除嗣後應積極辦理外,允宜一併檢討依工程進度覈實編列預算;另保健中心現配置之救護車雖達汰換年限,鑒於該校位處醫療資源充足地區,允宜先予研擬替代措施並評估成本效益後再予汰換。