農業生物科技園區作業基金110年度勞務收入及銷貨收入分別編列3,576萬8千元及852萬6千元，與勞務成本及銷貨成本分別編列5,594萬1千元及1,117萬4千元，主要辦理污水設施及農科園區管理維護與園區給水等業務。經查：
(一)污水設施及園區管理維護收支自109年度後呈現短絀，為避免短絀擴大，允宜檢討招商策略成果，並加強推動各項撙節經費措施
為管理園區及其公共設施，並維護園區環境品質，農業科技園區作業基金依據農業科技園區設置管理條例第9條等規定，得向園區機構收取管理費及服務費，並按農業科技園區管理費、服務費及必要費用收費標準辦理，其中有關污水設施管理維護及園區管理維護編列於服務收入(1,108萬元)及管理收入(2,468萬8千元)，另依上開條例第10第2項規定辦理園區內各項作業服務及業務發展業務，編列服務成本(2,194萬1千元)及管理成本(3,400萬元)。
檢視農業生物科技園區作業基金近年度污水設施管理維護及園區管理維護收支狀況(詳表1)，污水設施管理維護106年度至108年度因收入提升，收支轉絀為餘，然自109年度起專業服務費大幅上升(主要增加污水下水道TV檢測費用所致)，導致收支再次轉絀，另園區管理維護亦為109年度起預算發生短絀，其因為修理保養及保固費增加，上開費用均屬固定成本，且110年度預算編列數占其成本比率逾45%，又各項修理費用恐隨時間逐漸增加，為確保相關收支短絀不再擴大，除宜賡續加強推動各項撙節經費措施，並檢討辦理招商措施之成效性，俾改善園區招商情形。
表1 農業生物科技園區作業基金近年度污水設施及園區管理維護收支概況 單位：新臺幣千元
項目
105年度
106年度
107年度
108年度
109年度
110年度
污水設施管理維護
收入
4,591
11,288
8,971
10,458
10,400
11,080
成本
8,138
8,327
8,759
9,070
23,963
21,941
餘絀
-3,547
2,961
212
1,388
-13,563
-10,861
專業服務費
3,263
3,410
652
2,816
13,742
11,751
園區管理維護
收入
21,699
23,516
25,232
25,163
23,609
24,688
成本
13,805
14,210
16,916
15,096
32,600
34,000
餘絀
7,894
9,306
8,316
10,067
-8,991
-9,312
修理保養及保固費
1,413
1,168
3,085
965
16,600
16,500
一般服務費
11,161
12,375
12,731
13,038
14,000
15,500
說 明：105年度至108年度為決算審定數，109年度為法定預算數，110年度為預算案數。
資料來源：整理自農業生物科技園區作業基金105年度至108年度決算審定書、109年度法定預算書及110年度預算書。
(二)給水銷貨收支持續呈現短絀，允宜持續積極辦理招商
為供應農業生物科技園區廠商用水營運，農業科技園區作業基金依前項收費標準針對產業用水、民生用水、軟水及海水分別收費為每度6.5元、7元、20.1元及123元，以近年度給水銷貨收支情形觀之(詳表2)，雖收支均呈現短絀，其短絀因收入提升有減少趨勢，惟110年度修理保養及保固費增加，致短絀又再增加。另詢據農業科技園區作業基金說明，園區為響應環境保護，依農業生物科技園區擴充計畫暨既有園區變更環境影響說明書規定，用水平衡有一定要求，園區各進駐企業於申請進駐園區時，對於製程用水需經審核，並提出循環水量及回收水量等數據，園區廠商對於水資源利用效率高，故園區廠商雖有逐步增加，整體用水量並未隨著大幅上升，惟避免給水銷貨收支短絀擴大，允宜積極研酌降低該基金成本及費用，並加強推廣招商事宜。
表2 農業生物科技園區作業基金近年度污水設施及園區管理維護收支概況 單位：新臺幣千元項目
105年度
106年度
107年度
108年度
109年度
110年度
收入
2,879
3,961
4,713
6,905
8,255
8,526
成本
8,329
8,650
8,521
8,814
10,015
11,174
餘絀
-5,450
-4,689
-3,808
-1,909
-1,760
-2,648
專業服務費
3,263
3,400
3,433
2,971
4,430
4,580
折舊費用
4,561
4,561
4,561
4,561
4,561
4,561
說 明：105年度至108年度為決算審定數，109年度為法定預算數，110年度為預算案數。
資料來源：整理自農業生物科技園區作業基金105年度至108年度決算審定書、109年度法定預算書及110年度預算書。
綜上，農業生物科技園區作業基金依據園區設置管理條例辦理園區管理、污水設施設施管理維護及給水服務，編列相關勞務及銷貨收入與成本，惟近年度大多呈現收支短絀，為改善短絀情形，允宜賡續研酌抑減成本與費用，並適時檢討招商策略之成效性。