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國立故宮博物院112年度單位預算評估報告

一、近年故宮門票收入決算數大幅減少,允宜賡續積極辦理宣傳與推廣等活動,以有效增裕門票收入 日期:111年10月 報告名稱:國立故宮博物院112年度單位預算評估報告 目錄大綱:一、近年故宮門票收入決算數大幅減少,允宜賡續積極辦理宣傳與推廣等活動,以有效增裕門票收入 資料類別:預算案評估 作者:方淑玄

故宮112年度預算案「使用規費收入-場地設施使用費」編列1億7,945萬1千元,包括門票收入1億7,910萬7千元與場地設施(如文會堂、集賢廳及中庭廣場等)使用費34萬4千元。經查:

(一)108至110年度門票收入未如預期且概呈逐年下降現象

揆近年故宮門票收入變化情形,108年度預算數10億9,931萬6千元、決算數8億5,294萬1千元,達成率77.59%;109年度預算數10億4,931萬6千元,雖與108年度預算規模大致相當,惟決算數1億160萬8千元,達成率僅9.68%,且較108年度決算數減少達88.09%;110年度預算數5億4,357萬元,決算數3,667萬2千元,達成率更僅6.75%(詳表1),均為自108年度以來最低點。

108至110年度故宮門票收入決算數概呈逐年下降現象,主要係因北部院區以外國旅客為主,自109年起受COVID-19疫情影響,實施邊境管制等防疫措施,我國觀光旅遊人次大幅降低,又110年5月至7月配合疫情三級警戒閉館,致原已大幅降低之參觀人次及門票收入更難以提高。

(二)111年度持續進行票券合作、強化展覽內容、辦理大型藝文展演及園區活動

111年度因COVID-19疫情趨緩,故宮持續透過多元管道推廣各式展覽及活動,除與縣市政府合作國旅振興方案或與其他景點推出合作聯票外,亦強化展覽內容、辦理大型藝文展演及園區活動,包括:

1.規劃多元展覽:為滿足各類型觀眾需求,以生活化或多元議題方式策展,如「華麗魔法屋-故宮的洛可可珍藏」以親子共學為策展取向,採互動式繪本、沉浸式多媒體、親子戲劇導覽等方式辦理。

2.辦理多元行銷與跨域活動:如111年元旦、春節期間辦理「2022巨人和春天-影偶詩意劇場演出」之節慶行銷與跨域展演活動;配合重陽節於10月辦理「2022故宮樂齡主題月」,邀請長者參與共學共創之多元藝術與多感官體驗活動;以創新行銷方式製播故宮「宮說宮有理」Podcast節目等。

(三)允宜賡續積極辦理多元行銷宣傳與文化推廣活動,以有效提高民眾購票入館參觀意願

112年度故宮編列門票收入為1億7,910萬7千元,較111年度預算數4億7,855萬5千元,減少2億9,944萬8千元,約減62.57%(詳表1)。111年度雖經故宮辦理上開行銷活動,迄至8月門票收入3,812萬元,較110年度決算數3,667萬2千元,微增144萬8千元(詳表1),惟預算達成率僅7.97%,允宜賡續積極辦理多元行銷宣傳與文化推廣等活動,以利提升門票收入。

表1 108至112年度故宮門票收入情形表 單位:新臺幣千元

院區

108年度

109年度

110年度

111年度

112

年度

預算數

決算數

預算數

決算數

預算數

決算數

預算數

1-8月

累計實現數

預算數

北院

1,011,716

837,724

997,016

77,339

501,570

18,851

436,555

19,012

138,202

南院

87,600

15,217

52,300

24,269

42,000

17,821

42,000

19,108

40,905

合計

1,099,316

852,941

1,049,316

101,608

543,570

36,672

478,555

38,120

179,107

資料來源:故宮提供。

綜上,故宮受COVID-19疫情等影響,109年度迄今實際門票收入均較以往大幅減少,110年度決算數3,667萬2千元,達成率僅6.75%,均為自108年度以來最低點。111年度雖疫情稍有減緩,惟迄至8月底門票收入達成率亦僅7.97%,允宜賡續積極辦理多元行銷宣傳與文化推廣等活動,期以有效提升門票收入。