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各國立大學校院(不含臺灣大學、政治大學、中興大學、成功大學、陽明交通大學、臺灣師範大學)校務基金112年度預算評估報告

二七、雲林科技大學112年度預計短絀較以往年度增加,允宜賡續推動開源節流措施並強化產學合作及技術移轉量能,以提高學校競爭力 日期:111年10月 報告名稱:各國立大學校院(不含臺灣大學、政治大學、中興大學、成功大學、陽明交通大學、臺灣師範大學)校務基金112年度預算評估報告 目錄大綱:二七、雲林科技大學112年度預計短絀較以往年度增加,允宜賡續推動開源節流措施並強化產學合作及技術移轉量能,以提高學校競爭力 資料類別:預算案評估 作者:預算中心

雲林科技大學112年度編列業務收入25億7,663萬6千元、業務成本與費用27億2,819萬7千元、業務短絀1億5,156萬1千元,加計業務外賸餘1,005萬2千元,本年度預計短絀1億4,150萬9千元。經查:

(一)雲林科技大學校務基金近5年收支均呈短絀,且112年度預計短絀為最高,允宜積極改善

彙整雲林科技大學校務基金108至112年度財務概況(詳表1),均呈短絀,108及109年度雖業務收支皆較預算增加,但因業務收入增幅較業務成本與費用小,致該2年度決算業務短絀相較預算數高,110年度雖略有改善,惟112年度業務預計短絀再次上升,又業務外賸餘未有明顯成長,其預計短絀將達1億4,150萬9千元,為近5年最高;據該校說明,年度收支發生短絀係因提列折舊費用所致,倘若減除折舊費用,可用資金為淨流入,另該校將持續推動開源節流措施。

惟依國立大學校院校務基金設置條例第11條第1項規定:「校務基金預算之編製,應以國立大學校院中長程發展計畫為基礎,審酌基金之財務及預估收支情形,在維持基金收支平衡或有賸餘之原則下,定明預估之教育績效目標,並納入年度財務規劃報告書,…。」復據行政院主計總處所訂「附屬單位預算共同項目編列作業規範」規定,作業基金應依基金設立目的,考量其財務能力,本自給自足原則,力求有賸餘無短絀,年度賸餘應以逐年成長(短絀積極改善)為目標,故雲林科技大學仍應審酌校務發展,積極改善短絀。

表1 雲林科技大學108至112年度財務收支概況表 單位:新臺幣千元

科目

108年度

109年度

預算數

決算數

預算數

決算數

業務收入

2,224,603

2,486,563

2,323,312

2,574,372

業務成本與費用

2,359,195

2,626,798

2,437,264

2,689,103

業務賸餘(短絀-)

-134,592

-140,235

-113,952

-114,731

業務外收入

102,340

139,890

106,617

142,613

業務外費用

81,389

111,435

98,935

117,805

業務外賸餘(短絀-)

20,951

28,455

7,682

24,808

本期賸餘(短絀-)

-113,641

-111,780

106,270

-89,923

科目

110年度

111年度

112年度

預算數

決算數

預算案數

預算案數

業務收入

2,392,061

2,587,257

2,563,793

2,576,636

業務成本與費用

2,543,379

2,734,160

2,678,838

2,728,197

業務賸餘(短絀-)

-151,318

-146,903

-115,045

-151,561

業務外收入

118,521

124,985

114,295

101,095

業務外費用

104,544

89,515

105,701

91,043

業務外賸餘(短絀-)

13,977

35,470

8,594

10,052

本期賸餘(短絀-)

-137,341

-111,433

-106,451

-141,509

資料來源:雲林科技大學提供資料。

(二)近年產學合作及技術移轉除109年度外並無明顯增長,惟一般服務費卻持續增加,允宜檢討改善

為推動加值產業與教學創新之產學合作,雲林科技大學爭取產學合作案,落實校內研發成果移轉為產業界所用,揆諸108至112年度該校產學合作業務推動概況(詳表2),110年度產學合作件數、專利獲得及技術移轉均較109年度減少,至111及112年度雖產學合作件數預計將較110年度增加,惟仍低於108及109年度實際辦理件數,另專利獲得及技術移轉預計數亦較109及110年度減少,允宜持續積極開發廠商,媒合該校研發能量,以創造更多產學合作機會。

復檢視雲林科技大學近5年建教合作成本中「一般服務費」預算編列及執行情形,其中預算編列逐年上升,112年度編列1億9,298萬3千元為近5年最高,另108至110年度決算數均較預算數增加,據該校說明,主要係因產學合作案件實際較預算編列數增加,致產學合作案所增加之專案助理人員薪資、計畫主持費及兼任研究員等支出隨之增加,允宜加強經費控管,以提高產學合作計畫之執行成效。

綜上,雲林科技大學近5年度收支均呈短絀,且112年度預計短絀為最高,為利永續經營發展,允宜積極推動開源節流措施,以改善短絀情形,並賡續強化該校產學合作、專利獲得及技術移轉量能,以提升學校競爭力。

表2 近年雲林科技大學產學合作業務推動績效概況 單位:件;新臺幣千元

年度

產學合作件數

專利

獲得

技術

移轉

技轉

金額

一般服務費

政府

民間單位

小計

預算數

決算數

108

365

413

778

22

83

11,982

157,586

208,766

109

343

432

775

56

102

15,481

191,437

247,674

110

343

345

688

42

88

10,976

176,546

255,109

111

322

375

697

32

75

12,000

179,079

-

112

335

380

715

32

90

12,000

192,983

-

說  明:111及112年度為預計件數。

資料來源:雲林科技大學108至110年度決算書、111及112年度預算書、雲林科技大學提供。

(分機:1922 羅玉姍)