體育大學校務基金112年度預算案於「業務外收入」項下，編列「其他業務外收入-資產使用及權利金收入」5,510萬2千元，較111年度之6,534萬1千元減少1,023萬9千元(減幅15.67%)；惟近年受新冠肺炎疫情影響，場館租借使用收入大幅衰退，已連續2年未達預算目標，資產運用效能待強化，說明如下：

(一)為鼓勵各管理單位達成財務自給自足目標，體育大學訂有各場館設施之營運計畫及收入預算目標

為增裕學校之營收，體育大學各管理單位下轄之樸園教育訓練中心、綜合體育館、網球館(場)、游泳池、體適能中心及戶外體驗教育場等場館設施，除提供正常教學訓練外，多已對外開放供一般民眾與公司行號使(租)用；另為增加管理單位成本控管及撙節支出之誘因，達成各管理單位營運收支自給自足之目標，該校並訂有「國立體育大學校務基金場館營運回饋要點」，責成各該管理單位於目標年度開始前策訂營運計畫及收入預算目標，並確實督促執行及考核執行成效，期能驅策各管理單位強化經營作為，擴展財務收益。

(二)109及110年度體育大學「資產使用及權利金收入」未臻理想，無法達成預算目標，亟待妥謀善策因應，

近年(106至110年度)體育大學「資產使用及權利金收入」預算數呈逐漸增加趨勢，由106年度之6,350萬元，增至110年度之7,917萬6千元，增加1,567萬6千元(增幅24.69%)，執行結果，決算數呈先升後降之勢，由106年度之7,057萬元，增至108年度之1億289萬6千元後，再大幅下降至109年度之4,571萬元及110年度之2,649萬2千元（詳如表1），110年度收入決算數如與前揭決算數額最高之108年度相較，計減少7,640萬4千元(減幅高達74.25%)，顯示受新冠肺炎疫情影響，該校近年場館租借使用收入大幅衰退，已連續2年(109及110年度)未達預算目標，且預、決算差異(距)數持續擴大，允應妥謀善策因應，俾降低疫情衝擊。

(三)110年度部分場館租借收入與原預期差異頗大，資產使用效能允待於後續年度設法提升

110年度體育大學「資產使用及權利金收入」決算數2,649萬3千元，較預算數7,917萬6千元減少5,268萬3千元，減幅高達66.54%，主要係受疫情影響，部分場館租借使用收入較預期大幅減少所致，說明如下：

1.體育館110年度場館收入決算數為209萬6千元，較預算數3,070萬元減少2,860萬4千元(減幅93.17%)，主要係受疫情影響，停辦企業尾牙、政黨造勢、全國性運動競賽等大型活動所致。

2.游泳池110年度場館收入為52萬8千元，較預算數456萬2千元減少403萬4千元(減幅88.43%)，主要係受疫情影響，暫停開放游泳池，致泳訓班無法開(訓)設，門票收入亦相對減少等所致。

3. 樸園教育訓練中心110年度場館收入為400萬元，較預算數1,200萬元減少800萬元(減幅66.67%)，主要係衛福部於110年5月24日徵用該訓練中心為龜山檢疫所，致原訂舉辦各項運動賽事或活動被迫取消，造成住房率驟降等所致。

4. 體適能中心110年度場館收入為80萬元，較預算數140萬元減少60萬元(減幅42.86%)，主要係該中心110年5月中旬至8月中旬因疫情升溫而閉館，再加上寒假、春節、期末專業訓練(含測驗)、開學前等期間，開放天數較少，場館租借使用收入不如預期等所致。

綜上，體育大學係以運動競技與健康休閒為導向之體育專業大學，除培育我國體育專業人才外，亦以校區既有軟硬體設備等資源，提供教育、訓練、競賽、遊憩等平台，推展全民運動；惟近年因受新冠肺炎疫情影響，場館租借收入未如預期，且呈大幅衰退趨勢，亟待妥慎應對，以降低疫情衝擊影響。

表1 106至112年度體育大學「資產使用及權利金收入」預、決算表

單位：新臺幣千元；%

項目

年度

預算數

決算數

比較增減(-)

增減原因

金額

%

106

63,500

70,570

7,070

11.13

主要係場地租借使用收入增加所致。

107

70,000

90,454

20,454

29.22

主要係場地租借使用收入增加所致。

108

73,464

102,896

29,432

40.06

主要係場地租借使用收入增加所致。

109

75,059

45,710

-29,349

-39.10

主要係新冠肺炎疫情影響致場地租借使用收入減少。

110

79,176

26,492

-52,683

-66.54

主要係新冠肺炎疫情影響致場地租借使用收入減少。

111

65,341

24,853

-

-

-

112

55,102

-

-

-

-

資料來源：摘錄自體育大學各年度預、決算書之業務收入明細表。111年度決算數為截至8月底實際數。

（分機：8665鍾俊華）