臺灣體育運動大學校務基金112年度預算案編列業務收入6億4,288萬9千元(較111年度預算增加1,299萬7千元，增幅2.06%)、業務成本與費用7億4,173萬2千元(較111年度預算增加3,788萬8千元，增幅5.38%)、業務外收入6,500萬8千元(較111年度預算增加1,021萬4千元，增幅18.64%)及業務外費用3,245萬4千元(較111年度預算增加274萬3千元，增幅9.23%)，收支相抵後，預計短絀6,628萬9千元(較111年度預算增加短絀1,742萬元，較110年度決算增加短絀1,735萬9千元)。該校校務基金110年度收支決算由餘轉絀，且112年度預算案短絀數預計再增，允宜注意開源節流措施，俾改善基金財務狀況，說明如下：

(一)該校校務基金110年度收支決算較以前年度由餘轉絀，業執行相關開源節流措施

參據該校107年度至112年度之收支及餘絀情形(詳表1)，107年度至109年度決算均為賸餘，賸餘數介於3,216萬9千元至4,759萬8千元間，110年度決算由餘轉絀，為短絀4,893萬元。據該校說明，主要係學校田徑場、電力、空調改善等工程(合計逾3億6,000萬元)於109年底完工並開始計提折舊，致110年度折舊及攤銷費用較109年度增加5,638萬8千元；及受疫情影響，配合防疫管制措施，各場館不對外開放租借，致場館租借收入較預計減少1,581萬5千元(減幅39.04%)。

該校為改善財務收支，業執行相關開源節流措施，包括：爭取建教合作收入及專案補助計畫收入、開設具體育運動與傳播題材之推廣教育課程以增加推廣教育收入、承接辦理各類運動賽會及接受各單項協會之委託賽事以增加委託辦理收入與企業贊助收入、 持續活化校內場地及設備(如廣告看板、停車場委外出租等)以提升資產使用及權利金收入、鼓勵各單位積極對校友、企業及社會人士募款、管控水電油費與影印紙等相關費用等，期改善財務收支。

(二)基金112年度預算案預計短絀6,628萬9千元，較111年度預算再增加短絀1,742萬元

該校務基金112年度預算案預計短絀數為6,628萬9千元，較111年度預算之短絀4,886萬9千元，再增加短絀1,742萬元，基金短絀愈形惡化。據該校說明，係因升等晉級、鐘點費調升等致用人費用增加，及學校老舊建物大修所致折舊、折耗及攤銷費用增加；另為增加自籌收入，除前揭開源節流措施外，將定期檢討現行各項收入及行政管理費比率，訂定合理收費標準(如111年5月調整該校運動場館收費標準以提升運動場館收入)，及已規劃5年「籃球產業發展計畫」，與業界共同合作並擴展運動產業聯結性，期達每年新臺幣1,000萬元經費。為能有效改善校務基金之財務短絀問題，該校允宜積極檢討業務收支辦理成效，並加強落實各項開源節流措施，俾財務收支能轉虧為盈。

綜上，臺灣體育運動大學校務基金之收支決算數於107年度至109年度均為賸餘，惟110年度由餘轉絀，且短絀數高達4,892萬9千元，又112年度預算案較111年度預算預計再增加短絀1,742萬元，亟待檢討改善。該校務基金允宜積極開源節流，並加強財務收支管理效能，俾符校務基金有賸餘或維持收支平衡原則。

表1 臺灣體育運動大學校務基金107至112年度收支及餘絀情形表

單位：新臺幣千元

年度

107

108

109

110

111

112

總收入

664,487

696,797

675,834

665,497

684,686

707,897

總支出

616,889

652,626

643,665

714,427

733,555

774,186

本期餘絀

47,598

44,171

32,169

-48,930

-48,869

-66,289

說 明：107年度至110年度為決算數，111年度至112年度為預算案數。

資料來源：臺灣體育運動大學校務基金各年度預、決算書。

（分機：1929 吳昀雲）